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如何成为卓越的项目经理?

  • 发布时间:2020-10-15
  • 来源:中培教育网

  您可能已经是项目经理,或者您正在努力成为项目经理。但是无论如何,如果想真正地培训项目经理,首先让自己成为项目经理,然后才有机会成为其他人的项目经理。但无论如何,成为优秀的项目经理需要许多优秀的素质。那么如何成为卓越的项目经理?在任何项目中,要成为优秀的项目经理,都需要在以下六个方面做出努力。

  如何成为卓越的项目经理?

  1.要有良好的定力

  有人问我说陈老师看你很忙、很忙,那为什么你又可以很静、很静?我说因为有三个原因:

  第一,每天阅读和写作,通过阅读和写作来认识这个世界和进行思考,这是我主要的学习方法。

  第二,每一年都会安排时间去与自然对话、和家人去旅游,因为这是让我安静下来的第二个途径。

  第三,三十多年来我有一个比别人幸运的地方,就是从未离开校园,不管市场和社会多么喧嚣,只要你走进大学,进入校门,你就会静下来。

  所以,你需要找到获得自己定力的途径和方法,你必须有自己的定力,才可以成为一个真正的项目经理。

  2.懂得确信的力量

  女性在一些情形下,比较会出现犹豫、质疑或者难以下判断的情形,其实,如果你可以懂得确信的力量,这些情形就会减少很多。确信可以帮助项目经理本人去面对质疑与犹豫,可以帮助项目经理本人获得支持与肯定。如果不能拥有一种确信的力量,确信你有能力去接受正确的东西,你就很难成为一个好的项目经理。

  3.训练思辨的能力

  管理者真正重要的就是找出真正的问题,并做出认知判断。论证真正的问题,说服大家接受并能给出解决方案,而不是习惯性去分别对错、评价。我希望你用思辨的能力去做,而不是凭经验去做判断。

  4.培育你的想象力

  想象力从哪里来呢?我个人理解,主要是来源于三样东西,第一个是认真观察,安静地去做一些自我内在的思考。第二个是交流,多角度交流与学习。第三个是认真做事,只有在尝试中,才知道想象力如何转化为现实。

  5.要懂得:生意,即是生活的意义

  生意,即生活的意义。它源于你对生活的爱的理解,对人性最善的东西、最美的东西的把握,对同理心、慈悲心底蕴的呈现。所以,女性项目经理要能够真正学会去接纳,兼顾工作与生活,兼容商业与家庭生活之间的协同。当你能够兼顾与兼容两者的时候,其实你就理解了什么叫生活。此时我相信你从商业的逻辑上去做生意的时候,你一定能找到你的商业模式,好的商业模式一定是解决了生活的意义这个问题。

  6.要拥有多个视角看待世界的能力

  你需要摒弃固守的一个视角,多个视角去看,将你内在的力量激发出来,真正用知识来武装自己。如果你可以从多个视角去看这个世界,我相信你能很好地诠释管理的发展。

  有洞见,才能驾驭变化,自然才更有说服力,拥有定力,而当你引领更多人追随你的时候,你就是有管理的人。

  我们学会面对未来的能力,就能把握未来,未来跟过去的世界都不一样,所以要面对未来,不断学习,一定要了解技术、数据、创造、智慧。要不断学习,用知识来武装你和你的管理。

  通过上述介绍,如何成为卓越的项目经理相信大家已经清楚了吧,想了解更多关于项目经理的信息,请继续关注中培教育。

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