培训背景

本课程重点培训信息化项目的集成化平台构建和项目协作管理平台，软件项目的需求分析、产品设计、代码开发、系统测试、bug追踪、文档共享等项目团队管理的流程，并且针对软件项目过程管理与质量监控过程中所使用的项目管理软件的应用实践进行讲解，主要包括代码协同开发版本控制管理系统（GIT，SVN等），搭建Git内网服务器和SVN内网服务器，两三个常用的开源项目管理系统的使用，涵盖产品定义、项目需求分析、项目模块管理、项目动态、项目计划、项目发布、项目路线图、项目共享文档、项目测试、项目人员分工组织、项目人员权限管理、项目工作量统计报表与项目人员考核等业务流程通过实际操作的形式进行应用实践。

培训收益

1.让学员充分掌握规范的、标准的、被业界认可的项目管理业务流程，包括信息化项目的定位、需求分析、产品分析与原型设计、多人协同开发、测试、反馈等业务流程，并让学员扮演不同的角色在业界常用的项目管理系统里面进行实践操作；

2.让学员熟悉常用项目管理软件与系统的操作，包括Git客户端与服务器端的部署与应用，SVN客户端与服务器端的部署与应用，Maven、Ant、CMake等自动化编译和代码依赖工具的应用；

3.本课程采用技术原理与项目实战相结合的方式进行教学，在讲授原理的过程中，穿插实际的系统操作，讲师精心准备实际的应用案例供学员动手训练。

培训特色

1.定制化授课内容；

2.知识讲解点面结合；

3.热门案例实战训练；

4.重视学员知识掌握情况。

课程大纲