培训背景

1.国家及政府层面正大力推动智能制造及工业互联网实施，企业如何抓住机遇进行智能变革，提升企业的制造水平，打造核心竞争力？

2.自动化、机器人、物联网技术、大数据、云计算、人工智能等一系列新技术正在兴起，并得到广泛应用，企业如何将这些技术集成运用至具体的业务问题，解决管理及生产痛点？

3.很多企业为了推智能制造而推智能制造，上了大量自动化设备及信息化系统，但并未带来生产及管理效率的提升，如何解决？

4.企业应该如何根据自身实际有效的从整体层面推进智能制造，从而整体提升企业竞争力?推行智能制造应该遵循什么样的步骤？应该如何组建智能制造部门，培养智能制造人才？应该选择哪些与自身相符的信息化系统、自动化装备？

培训收益

1.基本掌握企业里面智能制造系统规划与实施的一般方法及步骤，如何进行组织与人才建设，掌握影响智能制造成功的关键因素；

2.掌握“IE&Lean+AT+IT”的智能制造模型的应用。学会如何实施精益化、自动化、信息化、智能化的相关项目；

3.充分了解智能制造的相关技术及其在企业中的作用；

4.学会如何把关键智能制造技术运用至企业中具体的业务问题；

5.充分认识工业4.0、工业互联网、智能制造、CPS等关键概念的内涵及本质；

6.了解国家相关智能制造政策及机遇。

培训特色

1.本课程针对背景所列出的相关问题进行课程结构与内容的设计，并应用灵活多样的方式进行培训。课程注重用通俗易懂的语言、丰富且贴近企业实际的智能制造案例，为学员讲解智能制造；

2.课程核心是企业如何从系统的角度实际推动智能制造，如何集成应用智能制造相关技术解决具体业务及生产问题。

课程大纲