课程背景

复杂的IT项目环境下，如何多快好省的完成IT项目，成为了企业IT项目建设非常关注的问题。为实现这一目标，必须有一套可借鉴的、符合我国国情的IT项目建设方法。中培在过去的十年中曾经为数百家企业提供了IT项目管理与需求分析实战的咨询与培训服务，在总结大量企业IT项目实践研发的基础上，总结了需求分析方法和IT项目管理实战体系，形成了一套可以和广大企业分享的工具、模板。学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的IT项目管理过程体系、提高IT项目经理的管理能力。

课程简介

《业务需求分析与产品设计实战》是一门旨在提升学员在业务需求理解和产品设计方面能力的专业课程，课程目标是:

①帮助学员掌握系统的业务需求分析方法，能够准确识别和理解客户需求、市场趋势以及企业战略目标，为产品设计提供坚实的基础。

②培养学员的产品设计思维，使其能够将业务需求转化为具有创新性、实用性和市场竞争力的产品方案。

③提升学员的团队协作和沟通能力，确保在业务需求分析与产品设计过程中各部门之间的高效合作。

④通过实战案例和项目实践，让学员积累实际经验，提高解决实际问题的能力。

《业务需求分析与产品设计实战》证样本

培训价值&培训收益

Ø 学会从业务调研、流程梳理、需求分析、整体方案设计、领域建模、信息架构设计、原型设计、交互设计、UI设计和用户体验度量等方面从0到1设计一款B端产品以及从1到N调优一款B端产品。

本课程全过程贯穿实际案例，结合案例讲解使学习者很快掌握业务流程分析、用户需求获取、需求建模和需求变更控制等知识，熟练使用需求分析的相关工具和模版。达到的目标具体如下：

Ø 掌握需求捕获方法与沟通技巧;

Ø 掌握需求分析的方法包括流程分析、数据分析、角色场景分析等分析方法;

Ø 理解并掌握UCD设计的原理;

Ø 熟练使用需求建模工具;

Ø 理解需求基线的意义和作用;

Ø 深入理解并掌握需求变更管理与控制方法;

Ø 掌握需求基线管理;

Ø 掌握需求可跟踪性管理;

Ø 掌握需求文档化建设方法;

Ø 熟练使用需求分析与管理工具;

Ø 通过最后的实战演练巩固所学内容。

课程特色

培训对象

Ø 产品经理、项目经理

Ø 市场调研

Ø 业务分析师

Ø 产品策划

Ø 设计开发

Ø 对业务需求分析和产品设计感兴趣的其他人员

中培优势

课程安排

培训共计3天，每天6小时，具体日程安排如下：

讲师团队

闫老师

实战派资深讲师，前百度AI资深产品专家

Ø 百度技术学院优秀讲师，产品经理最佳课程开发奖获得者，某集团产品委员会副主席。

Ø 机械华章和电子工业出版社签约作者。

Ø 资深产品教练和数字化转型顾问。

Ø 18年+C&B&G端产品研发和运营实战经验，服务知名企业客户100家+。

Ø 著有畅销书《神一样的产品经理：基于移动与互联网产品实践》和《产品心经：产品经理应该知道的72件事》，累计重印32+次。

Ø 擅长战略规划、需求分析与管理、产品设计、精益产品创新、产品运营、数字化转型、华为IPD产品管理、设计思维创新和NPDP实战等。

考试须知