PMP考试报名流程

国际PMP认证课程入门

【专家视点】PMP美国项目管理协会专业人员资格认证

2014下半年网络规划设计师下午试卷Ⅰ、标准答案及分析

国际PMP课程 第九章 项目人力资源管理

项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。尽管项目团队成员各有不同的角色和职责，但让他们全员参与项目规划和决策仍是有益的。团队成员尽早参与，即可使他......

国际PMP课程 第十二章 项目采购管理

信息系统项目管理师历年试题解析

国际PMP课程 第十一章 项目风险管理

项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响，规划风险管理：定义如何实施项目风险管理活动的过程，识别风险：判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程。

国际PMP课程 第十章 项目沟通管理

项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地生成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需的各个过程。项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上，无论这些成员和干系人来自组织内部还是组织外部。识别干系人：识......

国际PMP课程 第八章 项目质量管理

企业计算机信息系统集成资质证书样本

国际PMP课程 第七章 项目成本管理

项目成本管理：项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完成。估算成本：对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程，制定预算：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个批准的成本......

国际PMP课程 第六章 项目时间管理

项目进度管理包括保证项目按时完成的各过程。定义活动：识别为完成项目可交付成果所必需执行的具体工作排列活动顺序：识别、确定项目活动的顺序，并形成文件估算活动资源：估算完成每个活动所需的材料、人、设备或供给物的种类和数量

国际PMP课程 第五章 项目范围管理

信息系统工程监理单位资质证书样本

国际PMP课程 第四章 项目整合管理

项目整体管理：项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动而进行的各种过程和活动。制定项目章程：制作项目章程能反映干系人的需要和期望的初步要求制定项目管理计划：对定义、编制、整......

国际PMP课程 第三章 单个项目的项目管理过程

什么是过程？过程是为完成预定的产品、成果或服务而执行的一系列相互关联的行动和活动。每个过程都有各自的输入、工具和技术以及相应输出项目经理必须考虑组织过程资产和事业环境因素

国际PMP课程 第二章 项目生命周期与组织

项目生命周期是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合。阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理和控制需要、项目本身的特征及其所在的应用领域。可以根据所在组织或行业的特性，或者所用技术的特性，来......

国际PMP课程 第一章 引论

信息系统项目管理师2005-2014历年论文题目

国际PMP认证课程 入门

软考项目管理中、高级计算题强化讲解

PMP项目管理知识体系指南

软考项目经理中、高级辅导笔记--郭老师

喜报：中培伟业2019年度第13期PMP考试通过率93%！

刚刚过去的9月PMP考试成绩已公布，通过人数占比平均超过93%，5A学员平均占比达到80%，真心感谢备考中认真努力的你们。

喜报：中培伟业2019年度第12期PMP考试学员全部通过！

祝贺2019年度第12期PMP考试的学员都顺利通过考试。

学无止境，中培PMP认证培训顺利开班！