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PMP项目管理师已成高薪代表，薪资待遇超金领

在世界全球化进程不断发展的今天，在专业领域的全球化标准也得以推广。在互联网行业，项目经理无疑是该行业的精英人才，而项目经理的全球认证PMP无疑成为该行业当中韩经理最高的从业资格认证之一。该证书的获得，带来的不仅是标准......
IT管理 2016-06-21
【中培课堂】PMP考证，以下流程需要走

PMP作为国际权威的IT项目管理领域的认证，有着中英文的报名要求，可以很多报考学员对PMP项目管理考试的报名流程就不太了解，2015年3月份的考试报名在即，为了中培的广大PMP学员更顺利的报考PMP，特此为大家详细的做了一个项目管理PMP考
国际认证 2016-06-13
【专家视点】从第五届项目管理国际论坛看PMP在我国的未来趋势

2016年4月17日，“第五届项目管理国际论坛”在深圳会展中心隆重召开。本次论坛由国家外国专家局培训中心主办、项目管理协会（PMI）协办，这种“中外联合”的局面，也体现了我国政府以及PMI对PMP认证的重视。PMI董事会理事、2016届董事
国际认证 2016-06-03
PMP项目管理让创客赢在路上

能够提升和巩固自身的项目管理知识，促进项目管理工作的展开，尤其是PMP认证已成为当下项目管理人才黄金甲般的身份标识。可以想见，未来PMP的需求会不断增加，报考PMP的热浪也将继续滚滚前行，所以PMP的认证费用不排除还会再次水涨......
国际认证 2016-06-02
PMP认证的理想机构中培考前辅导

随着人才市场竞争激烈，要求也越来越高，很多项目管理人倍感鸭梨山大，对自己所带项目犯愁，乱了阵脚。PMP项目管理的出现，好似一剂强心针让很多人看到了希望，加入PMP项目管理师资格认证当中，希望从中有所收获并提高自身项目管理......
国际认证 2016-05-27
【中培课堂】PMP培训机构哪家强

PMP已经成为时最热门的资格认证之一，尤其是现在IT项目管理领域，PMP越来越成为一个必考项目。PMP作为目前全球唯一通过ISO9000认证的项目管理资格认证，其含金量不言而喻。对广大的项目经理来说，获得这样一个资格认证，对自己事业的提升无
国际认证 2016-05-19
PMP对IT项目经理的意义

作为来自国外的舶来品，美国PMP认证现在几乎已经成为我国IT项目经理的必考科目。PMP认证不但能让IT项目经理学习到美国项目经理的从业规范（实际上已经成为全球范围内的IT项目管理规范），该证书的获得对项目经理的从业资质更是一种......
国际认证 2016-05-19
PMP考试报名（英文）流程介绍

为方便学员自己在线申请PMP考试报名信息填写，特将（PMP英文）报考流程分享给大家，请根据实际情况体验使用，感谢您对我们工作的支持和认可！
国际认证 2017-02-21
PMP认证--成绩查询流程

尊敬的PMP考生：即日起登录PMI网站即可查询，具体查询方法如下：1 用考生本人的用户名和密码登录PMI网站进行查询，网址如下：https: certification pmi org 具体操作如图：2 点击登录后，进入如下页面。如图：查
国际认证 2015-12-22
中培--PMP认证考试介绍

为方便学员自己在线申请PMP考试报名信息填写，特将报考流程分享给大家，请根据实际情况体验使用，感谢您对我们工作的支持和认可！
国际认证 2017-02-03
【中培课堂】在线申请PMP考试流程介绍

在线申请PMP考试流程介绍
国际认证 2015-12-21
PMP考试报名流程

一、考试介绍：一年四次，2017年考试时间3月18日6月24日9月9日12月9日。二、考试费：3300元考试要提前一个月报名。三、考试语言：中英文对照。四、自我评估：只有符合美国项目管理协会（PMI）对教育背景和专业经历的要求
国际认证 2015-12-21
PMP试题（模考试卷一）

一、选择题1 你正在管理的一个项目，需要一种新型设备。你弟弟的公司恰好生产这种设备，而且价格和质量都不错，并准备参加竞标。你应该()。A 直接向你弟弟的公司购买B 让管理层知道这件事C．让你弟弟的公司用其他公司的名义来供应这种设备D
国际认证 2015-12-09
PMP试题第十三章项目干系人管理

1 关于项目干系人管理，下列说法不正确的是()。A 与干系人的沟通要持续进行B 干系人满意度是一个关键的项目目标C 为了节约时间和精力，应该把干系人管理局限于少数重要的干系人D．受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的干系人2
国际认证 2015-12-09
PMP试题第十二章项目采购管理

1 以下关于固定总价合同的说法，正确的是()。A 价格完全固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险B 买方不需要准确定义所需采购的产品或服务C 买方承担因合同履行不好而导致的成本增加D 如果工作范围发生变化，则可以调整
国际认证 2015-12-09
PMP试题第十一章项目风险管理

1 关于风险应对措施，以下哪个说法是正确的？()A 对每个风险都要采取最严厉的应对措施B．对重要风险要指定不止一名风险责任人C．风险应对措施需要全体相关方的同意D．在规划风险管理过程中制定风险应对措施2 风险再评估与风险审计都是控制风
国际认证 2015-12-08
PMP试题第十章项目沟通管理

1．在项目团队中，沟通()。A．越多越好B．只能针对那些有利于项目成功的信息C．应该在所有的项目团队成员之间进行D 应该把所有信息发送给所有团队成员2．项目沟通管理中，规划沟通管理、管理沟通、控制沟通三个过程的输出都会导致()。
国际认证 2015-12-08
PMP试题第九章项目人力资源管理

1．作为组建项目团队过程的输出，资源日历通常用来记录()。A 项目团队成员的可用工作时间与休假时间B．项目团队成员的正常工作时间以及在假期中工作的报酬标准C．项目在何时需要何种以及多少资源D．需要资源平衡的资源种类2．可以......
国际认证 2015-12-08
PMP试题第八章项目质量管理

1．谁对项目的质量负最终责任？()A 项目工程师B 项目经理C 质量经理D 团队成员2．下列关于属性抽样和变量抽样的说法都是正确的，除了()。A．如果检查者关心的只是产品质量合格或不合格，应该使用属性抽样B．如果检
国际认证 2015-12-08
PMP试题第七章项目成本管理

1 以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术？()A EAC=AC+(BAC-EV) CPIB EAC=AC+BAC-EVC EAC=BAC CPID 以上都是2 项目的投资回收期是指()。A 还清项目所有贷款所需的
国际认证 2015-12-08