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PMP认证考试难不难？通过率如何？

每个想要报考PMP的朋友都很关注一个问题，就是PMP的考试到底难不难，通过率如何，其实换句话说就是--我能通过吗？是呀，你能通过吗？凡事不是谁告诉你你能行就行，而是自己相信自己行才可以，一个客观的数据，只是代表大环境下的平......
国际认证 2015-08-15
PMP证书领取

国家外国专家局培训中心在收到PMI邮寄的成绩单和证书后，将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布领取成绩单和证书的信息，不直接通知每位考生。考生请在发布信息后三个月内持有效证件亲自或委托他人到各地报名点领取成绩单和证书，......
国际认证 2015-08-15
PMP考试领取准考证

在考试日期前一个月左右，PMI将通过国家外国专家局培训中心以电子邮件方式发放准考证。各位考生收到后打印即可。国家外国专家局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布消息提醒大家查收准考证，不直接通知每位考生。若消息......
国际认证 2015-08-15
PMP考试报名条件

PMP考试报名条件如下：第一，报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历，推荐中培PMP学院就很不错，并出示相关证书复印件。第二、报名考试者必须具备以下两类情况之一。第一类：具有学士学......
国际认证 2015-08-15
PMP考试报名资格说明

PMP（ProjectManagementProfessional）PMP指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构--美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。PMP资格认证考试范围，
国际认证 2015-08-13
PMP认证，你值得拥有

整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，在执行的......
国际认证 2015-08-13
PMP考试被抽查该怎么办?

PMP认证是继MBA之后的最受欢迎一种资格认证考试，当你登录PMI官网注册成为会员用户时，就有可能被PMI抽检。很多学员在收到PMI抽检信息之后都有点“不淡定”，担心抽检结果会影响PMP考试成绩，为了打消这个顾虑，与中培伟业一起来看一看抽检
国际认证 2015-08-13
PMP 打开项目管理大门的“钥匙”

时间的车轮滚滚向前，转眼间我从刚毕业的职场菜鸟变成了一名项目管理人员。当年，我从最底层的员工做起，在职场练就了一身"铁头功"终于成为了一名管理人员。仔细想来，我的项目管理之路其实走得很艰辛。我的第一份工作是在一家软件......
国际认证 2015-08-13
PMP考试成绩多久公布

考试成绩是很多PMP考生都非常关注的，那么PMP考试后多久公布成绩也是很多项目管理人员都比较在意的，那么对于纸笔考试，PMI承诺在考试之后8周内出成绩。中国大陆地区的纸笔考试，只有2007年9月的考试，出成绩的时间超过8周;其他各次考试都在
国际认证 2015-08-13
PMP考试报名流程

一、考试介绍：一年四次，2017年考试时间3月18日6月24日9月9日12月9日。二、考试费：3300元考试要提前一个月报名。三、考试语言：中英文对照。四、自我评估：只有符合美国项目管理协会（PMI）对教育背景和专业经历的要求
国际认证 2015-08-13
在线申请PMP考试流程介绍

在线申请PMP考试流程介绍
国际认证 2015-08-13
PMP考试报名流程

国际PMP认证课程入门
国际认证 2015-07-13
【专家视点】PMP美国项目管理协会专业人员资格认证

2014下半年网络规划设计师下午试卷Ⅰ、标准答案及分析
国际认证 2015-03-26
国际PMP课程第九章项目人力资源管理

项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。尽管项目团队成员各有不同的角色和职责，但让他们全员参与项目规划和决策仍是有益的。团队成员尽早参与，即可使他......
国际认证 2014-03-21
国际PMP课程第十二章项目采购管理

信息系统项目管理师历年试题解析
国际认证 2014-03-18
国际PMP课程第十一章项目风险管理

项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响，规划风险管理：定义如何实施项目风险管理活动的过程，识别风险：判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程。
国际认证 2014-03-19
国际PMP课程第十章项目沟通管理

项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地生成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需的各个过程。项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上，无论这些成员和干系人来自组织内部还是组织外部。识别干系人：识......
国际认证 2014-03-20
国际PMP课程第八章项目质量管理

企业计算机信息系统集成资质证书样本
国际认证 2014-03-22
国际PMP课程第七章项目成本管理

项目成本管理：项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完成。估算成本：对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程，制定预算：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个批准的成本......
国际认证 2014-03-23
国际PMP课程第六章项目时间管理

项目进度管理包括保证项目按时完成的各过程。定义活动：识别为完成项目可交付成果所必需执行的具体工作排列活动顺序：识别、确定项目活动的顺序，并形成文件估算活动资源：估算完成每个活动所需的材料、人、设备或供给物的种类和数量
国际认证 2014-03-24