在PMP(项目管理专业人士)认证的知识体系中,自上而下估算和自下而上估算是两种重要的项目估算方法。
国际认证 2024-11-05在PMP(项目管理专业人士)项目中,自上而下规划是一种重要的项目管理方法。它强调从项目的整体目标和战略出发,逐步分解和细化项目计划,以确保项目的顺利实施和成功完成。
国际认证 2024-11-05在PMP(项目管理专业人士)认证的相关知识体系中,总浮动时间和自由浮动时间是项目管理时间管理领域的重要概念。以下是两者的计算公式及解释:
国际认证 2024-11-05PMP(Project Management Professional)考试是项目管理领域内的一项重要认证,对于已经报名的考生来说,如果因为某些特殊原因无法按时参加考试,可以申请缓考。
国际认证 2024-11-05PMP(Project Management Professional)认证是由美国项目管理协会(PMI)提供的全球公认的项目管理专业资格认证。对于想要获得PMP认证的专业人士来说,工作经验是一个重要的考量因素。
国际认证 2024-11-052025年第一期考试起,《过程组:实践指南》将成为中国大陆地区项目管理专业人士(PMP®)认证考试的参考资料之一。《PMBOK®指南(第六版) 》将不再列为PMP认证考试参考资料,它将被《过程组:实践指南》和《PMBOK®指南(第七版)》共同取代。
国际认证 2024-11-042024年最后一次考试将于11月30日举行,目前考试报名已经结束,如果错过了2024年PMP认证考试考生们也不要担心,大家还可以参加2025年的考试。
国际认证 2024-11-04PMP,即项目管理专业人士资格认证,不仅在项目管理领域内享有盛誉,更被众多企业和媒体视为继MBA、MPA之后的又一重要职业发展里程碑。
国际认证 2024-11-04很多同学考取证书,除用于背景提升、学习技能,还有一个重要目的就是评职称。PMP作为国际证书,还不能在全国各地评职称,但在这3个城市,专门出台了可用PMP证书评定职称的政策。
国际认证 2024-11-04PMP和软考的中高项都是项目管理方向的考试,通常情况下PMP有4次考试(3月、6月、9月、12月),软考有2次考试(5月、11月)。项目管理人士想要提升自己,应该如何选择PMP和软考呢?
学习交流 2024-11-04项目管理专业人士PMP认证强调项目管理团队成员的角色和职责对于项目成功的重要性。一个高效的PMP团队由不同角色的成员组成,每个成员都有其独特的职责和贡献。
国际认证 2024-11-04在PMP中,项目范围和项目目标是两个核心概念,它们共同定义了项目成功的基本框架。简单来说,项目范围是指为了达成项目目标所需完成的工作和产出,而项目目标则是指导项目方向和决策的具体、可度量的成果。
国际认证 2024-11-04在项目管理领域,SWOT分析是一种常用的战略规划工具,用于评估项目或项目组织的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。
国际认证 2024-11-04PMP(项目管理专业人士)认证考试报名后,如果考生因个人原因需要取消考试,可以按照一定的流程进行操作。以下是取消PMP报名的具体步骤:
国际认证 2024-11-04PMP认证由美国项目管理协会(PMI)发起并管理,自1984年推出以来,已在全球范围内获得广泛认可。它不仅是对个人项目管理知识、技能和经验的全面评估,更是企业选择项目管理人员、提升项目管理团队整体素质的重要依据。
国际认证 2024-11-03在PMP(项目管理认证)中,"缓和"(Mitigation)和"妥协"(Compromise)是两个不同的概念,它们在处理项目问题和冲突时有着各自独特的含义和应用场景,下面具体介绍:
国际认证 2024-11-01考下PMP(项目管理专业人士资格认证)后,可以从事多种与项目管理相关的工作。以下是一些主要的就业方向:
国际认证 2024-11-01PMP证书,即项目管理专业人士认证,是项目管理领域内的一项重要资格认证。一旦获得,为了保持其有效性,持证者需要进行后续的维护工作。
国际认证 2024-11-01PMP考试的评分体系是基于等级来评定考生的表现,而非具体的分数。这一评分标准将考生的成绩分为四个等级,分别是"A(Above Target高于目标)”、“T( Target 达到目标)”、“B(Below Target低于目标)”和“N ( Needs Improvement有待提高)”。
国际认证 2024-11-01PMI官方发文宣布PMP认证考试从2025年3月开始,将启用《过程组:实践指南》替代《PMBOK®指南(第六版) 》成为大家备考的新教材。
国际认证 2024-10-31