IT执行力:主要包括基础设施、信息、集成、实施与交付、IT治理等5个维度
2018-07-31 阅读全文>>根据对本项目目标、对标分析交付成果的要求,提出明晰的对标分析目标、交付成果内容的书面建议稿,交付联合项目组共同讨论并确定。通过讨论使参与各方与有关人员能统一理解、形成共识,并指导对标分析后续工作展开。
2018-07-31 阅读全文>>为确保对标分析取得实效,本次对标分析首先确定对标需求以及本次对标要达成的目标
2018-07-31 阅读全文>>通过对标分析,撰写提交《先进企业信息化对标分析报告》。
2018-07-31 阅读全文>>通过建立科学全面的对标体系,分析领先企业信息化经验,有针对性的找出信息化存在的问题和解决之道,为信息化总体架构设计及未来信息化发展指引方向。
2018-07-31 阅读全文>>根据调研问卷统计信息、现场访谈获取的信息,联合项目组安排资深咨询顾问,采用适用的分析方法对关键因素、关键问题进行分析研究,以透过现象看本质,进行准确的描述并提出有价值的观点与评估,在此基础上形成《典型单位信息化现状调研报告》。经联合项目组充分讨论修改后,向有关机构进行阶段性汇报,听取有关意见后......
2018-07-30 阅读全文>>访谈调研包括访谈对象选取原则、设计访谈内容、确定访谈单位、以及开展访谈
2018-07-30 阅读全文>>问卷调研包括调研问卷设计、发放并讲解调研表、填报调研表、调研表回收、调研信息统计
2018-07-30 阅读全文>>调研问卷涵盖IT基础设施、业务应用、信息化保障体系、信息化支撑能力、信息化满意度、信息化需求等方面
2018-07-30 阅读全文>>根据调研目标及调研对象分析结果,联合项目组提出调研的内容及其相关指标的书面建议稿、调研报告编写大纲,并拟定调研问卷示例、访谈大纲示例。
2018-07-30 阅读全文>>根据各单位“十二五”规划落实情况、信息化现状和经营管理现状选取调研对象,包括工程建筑、房地产、特许经营、工业制造、物资物流、矿产资源、金融信托保险及其它孵化的新兴产业各板块的典型单位。
2018-07-30 阅读全文>>本调研分为三个步骤,第一步是明确调研目标,选取调研对象;第二步是确定调研计划及人员分工,并编制调研问卷等调研工具;第三步是对所有单位开展问卷调研,并对典型单位开展访谈调研,最终分析调研结果,编制《典型单位信息化现状调研报告》。
2018-07-30 阅读全文>>工作内容包括基本情况及业务现状调研、信息化现状调研、信息化问题与改进建议调研等方面
2018-07-30 阅读全文>>通过典型单位调研,与验证规划回头看和系统后评估的结果相互印证,分析探索信息化困局和总体架构设计采集必要的基础信息。
2018-07-30 阅读全文>>1 1 大脑作为人类,我们不断地通过眼睛来观察和分析周围的世界,我们不需要刻意的“努力”思考,就可以对所看到的一切做出预测,并对它们采取行动。当我们看到某些东西时,我们会根据我们过去学到的东西来标记每个对象。为了说明这些情况。你可能会想到“
2018-07-30 阅读全文>>5826条 上一页 1.. 370 371 372 373 374 ..389 下一页