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到了2020年，相信互联网上没有人会不知道PMP认证证书了吧。PMP证书是用于项目管理资格的官方证书。请注意，它是当前项目管理领域中的最高认证。因此，其证书中的含金量是不言而喻的。可能有人会问，PMP证书是如此强大，那么PMP认证证书有什么用处呢？本文将通过PMP证书优势、PMP能......
2020-07-13
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PMP认证和PMP认证机构：PMP（项目管理专业人员）是指由美国项目管理协会PMI发起的项目管理专业人员的资格认证。目前，PMP在全球204多个国家和地区得到推广，是目前项目管理中最高的金牌认证。获得PMP认证不仅提高了项目经理的项目管理水平，而且直接反映了项目经理的个人竞争力，......
2020-07-10
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PMP认证有用吗？PMP认证已广泛用于IT Internet行业中，在金融，教育和其他涉及项目管理的学习需求的行业。特别是对于产品经理等职位，许多人正在从技术过渡到管理，因此他们缺乏系统的管理知识。那么产品经理都需要考PMP吗？ 从这个意义上讲，产品经理通过PMP认证，可以直接提高......
2020-07-08
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随着人们对项目管理的认知不断提高，很多企业即使高薪都很难聘请到PMP持证者。因此近年来，报考PMP认证的人越来越多。如今，PMP认证已成为国际认证标准，并且目前以9种语言提供认证考试。中国已经有超过70000人通过了PMP考试，并且考试数量逐年增加。目前，全球有超过500000个PMP......
2020-07-07
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周围的许多人已经开始备考PMP认证证书了，他们说PMP认证证书是一个敲门砖，企业倾向于持有证书者。如果您在面试过程中没有相关工作经验，但是却持有PMP证书，则可以优先聘请。PMP认证证书到底有用吗？认证考试考场注意事项有哪些？在工作中，可以很好的体现出，通过PMP认证学到的......
2020-07-06
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近年来，PMP考试的高含金量，吸引了很多人报名参加考试。但是让众多考生赶到困难的就是PMP认证考试的概念题，因此越来越多的考生在备考PMP认证时，都想知道PMP认证考试常见概念题有哪些？其实该考试通常考虑项目的概念，项目管理，运营管理和组织策略，区分组织过程资产和业务环境......
2020-07-06
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PMP认证自1984年以来，美国项目管理协会（PMI）致力于全面发展，并维持严格的考试为依据的专家资格认证项目，以促进项目管理行业以及确认项目管理人员在管理方面所取得的成就。PMP认证是由美国项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系。通过此认证的项目......
2020-07-03
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PMP认证是项目管理专业人员的资格认证。近年来，随着人们对产品产品需求的不断的增加，专业的产品经理的也成为市场上的稀缺人才。因此很多人看到了这一短缺，便想通过PMP认证来获得相关从业资格。但并不是所有报考的小伙伴都能成功，因为PMP认证难度非常大。这里要说的是，PMP认证......
2020-06-29
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国民经济建设已从基础设施向高端产业转移，市场项目规模扩大，投资额度增加，项目的需求对项目的管理人员要求也越来越高。科技开发企业在扩大项目管理人员时，要求更高。 PMP是项目经理的最高金牌证书，也是项目经理的必要通行证。本文主要向您介绍PMP认证公开课的相关内容。希望......
2020-06-24
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周围的许多人都已经开始考PMP证书了，他们说PMP证书是一个敲门砖，而且很多企业也比较倾向于这类人才。如果持证者在面试过程时没有项目管理得相关经验，则也会被优先聘请的。因为经过PMP认证的项目管理者，在工作中，更多地使用PMP认证学到的项目管理方法，经常回顾项目管理知识，......
2020-06-24
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PMP认证已成为国际认证标准，目前以9种语言提供认证考试。在中国，有超过70000人参加了PMP考试，而且考试人数还在逐年增加。根据相关数据统计显示，目前，全球有超过500000个PMP认证持有者，因此越来越多的人想拥有PMP证书。那么到底什么是PMP认证？PMP考试要求和报考条件是怎么认......
2020-06-15
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1 认证考试报名：第一步在PMI网站注册a)登录PMI网站进行注册并同时申请参加PMP考试b)在完成全部注册申请步骤后,PMI需要约个工作日进行注册人员资料的审核c)审核通过后注册人员将会收到一封电子邮件以确认完成注册第二步在国家
2017-09-20
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中培伟业作为国内知名的IT培训机构，自2009年推出《PMP项目管理国际认证》考前辅导以来，已经为行业培养了一大批人才，每年的通过率在业内名列前茅，赢得了学员们的高度评价，是广大行业人才参加PMP认证培训的理想选择。
2017-07-18
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随着人才市场竞争激烈，要求也越来越高，很多项目管理人倍感鸭梨山大，对自己所带项目犯愁，乱了阵脚。PMP项目管理的出现，好似一剂强心针让很多人看到了希望，加入PMP项目管理师资格认证当中，希望从中有所收获并提高自身项目管理水平。那么，PMP
2016-05-27
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在我们拿到PMP证书后，都会担心一下问题，我们要怎么来积累【PDU】,做哪些活动或工时算有效的【PDU】呢，以下是PMP免费获得【PDU】的几个方法，可供大家参考。1．在PMI（中国）网站填写PMP在线调查。2．提交的项目管理文章被认可进入
2015-08-18
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整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题(比
2015-08-13
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项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。尽管项目团队成员各有不同的角色和职责，但让他们全员参与项目规划和决策仍是有益的。团队成员尽早参与，即可使他们对项目规划工作贡献专业技能，又可以增强他们对......
2014-03-21
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项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响，规划风险管理：定义如何实施项目风险管理活动的过程，识别风险：判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程。
2014-03-19
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项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地生成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需的各个过程。项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上，无论这些成员和干系人来自组织内部还是组织外部。识别干系人：识别所有受项目影响的人员或组织，并记录其利益、参......
2014-03-20
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项目成本管理：项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完成。估算成本：对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程，制定预算：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个批准的成本基准的过程，
2014-03-23
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