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NPDP产品理论是一种集理论、方法与实践于一体的综合性知识体系,为企业组织层次上的计划、决策、实施提供了良好的方法体系支持。
2023-12-13
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学习NPDP对产品经理工作有很多帮助,包括提升专业素养、拓宽职业发展渠道、提高薪酬水平等。
2023-11-27
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NPDP考试的重点之一是产品设计与开发工具。这些工具的应用对于提高产品开发效率和质量至关重要。以下是一些NPDP考试中可能会涉及到的产品设计与开发工具:
2023-11-27
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PMP认证是项目管理领域的全球标准,对于那些在项目管理领域发展的人来说,获得PMP认证是一个非常重要的里程碑。它可以帮助你获得更多的职业机会,提高项目管理技能,增强在团队中的领导能力。
2023-11-27
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为更好开展NPDP持证者的续证工作,基金会拟于2023年11月22日-12月25日开启2023年下半年续证工作,本次续证工作主要面向2019年起的持证人员。请有续证需求的NPDP持证者在续证时间内联系本人所在培训机构,登录NPDP官方网站申请续证。
2023-11-24
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在NPDP(产品开发管理专业)的知识点中,团队与领导力方面的可持续性主要涉及以下方面:
2023-11-23
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产品经理在整个产品生命周期中,通过为客户创造具有情感依恋和心理收益的品牌实现价值。他们通常负责跟踪客户需求,并将营销组合与产品生命周期各阶段进行匹配。
2023-11-16
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尽管产品经理的岗位很多,但目前中国持有NPDP证书的人数相对较少。据中国人力资源权威部门的统计,我们国家目前缺乏数百万具有国际视野和掌握先进创新工具方法的产品创新领袖。
2023-11-16
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在实施差异化战略时,NPDP产品经理需要充分考虑企业自身实力、市场需求和竞争状况等因素,制定科学合理的战略计划并持续优化调整。
2023-11-08
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产品创新章程是NPDP(New Product Development Process,新产品开发流程)中的一个重要知识点。产品创新章程是一份文档,它为产品创新项目提供了明确的指导方向和目标。
2023-10-30
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NPDP(New Product Development Process,新产品开发流程)中的组合管理是一个关键的概念,主要涉及以下方面:
2023-10-26
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NPDP(New Product Development Process,新产品开发流程)中的资源配置涉及以下4个重要角色:
2023-10-26
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NPDP中的资源配置方法需要根据项目的实际情况和新业务目标的需求来确定,以确保资源的合理利用和效益最大化。
2023-10-24
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NPDP知识点中的平衡组合是指为了达到良好的风险与回报平衡,在产品组合中加入一系列新产品机会。这些新产品机会的选取范围和比例应取决于公司整体战略和经营战略,同时也应与创新战略协调一致。通过平衡组合,企业可以在不同风险和回报水平的产品之间进行权衡,以确保产品组合的整......
2023-10-24
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NPDP(New Product Development Professional)考试涵盖了新产品开发的各个方面,其中包括定量评估方法。以下是关于定量评估方法的介绍,这些知识点可能有助于您在NPDP考试中的备考:
2023-10-24
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新产品机会评估是NPDP(New Product Development Process,新产品开发流程)中的一个重要环节,它涉及对新产品机会的识别、分析和评估。以下是新产品机会评估的一些关键知识点:
2023-10-22
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产品组合:“一个组织正在投资的并将对其做出战略性权衡取舍的一系列项目或产品。”“(产品)组合是以组合形式被管理的一系列项目集、项目和或操作的集合”。
2023-10-20
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知识产权,英文全称为“Intellectual Property”,是指人们就其智力劳动成果依法享有的专有权利。
2023-10-18
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技术S曲线是一种技术生命周期理论,它反映了技术性能随着时间变化的趋势。技术S曲线通常分为三个阶段:初始阶段,成长期和成熟期。
2023-10-18
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迈尔斯·斯诺战略框架是一种描述产品开发战略方法的框架,基于企业对于变更的响应研究。这个框架定义了四种主要的战略类型:探索者(Prospector)、分析者(Analyzer)、防御者(Defender)和回应者(Reactors)。
2023-10-17