PMP认证是继MBA之后的最受欢迎一种资格认证考试,当你登录PMI官网注册成为会员用户时,就有可能被PMI抽检。很多学员在收到PMI抽检信息之后都有点“不淡定”,担心抽检结果会影响PMP考试成绩,为了打消这个顾虑,与中培伟业一起来看一看抽检
2015-08-13 阅读全文>>时间的车轮滚滚向前,转眼间我从刚毕业的职场菜鸟变成了一名项目管理人员。当年,我从最底层的员工做起,在职场练就了一身"铁头功"终于成为了一名管理人员。仔细想来,我的项目管理之路其实走得很艰辛。我的第一份工作是在一家软件开发
2015-08-13 阅读全文>>考试成绩是很多PMP考生都非常关注的,那么PMP考试后多久公布成绩也是很多项目管理人员都比较在意的,那么对于纸笔考试,PMI承诺在考试之后8周内出成绩。中国大陆地区的纸笔考试,只有2007年9月的考试,出成绩的时间超过8周;其他各次考试都在
2015-08-13 阅读全文>>一、考试介绍:一年四次,2017年考试时间3月18日6月24日9月9日12月9日。二、考试费:3300元考试要提前一个月报名。三、考试语言:中英文对照。四、自我评估:只有符合美国项目管理协会(PMI)对教育背景和专业经历的要求
2015-08-13 阅读全文>>在线申请PMP考试流程介绍
2015-08-13 阅读全文>>国际PMP认证课程入门
2015-07-13 阅读全文>>2014下半年网络规划设计师下午试卷Ⅰ、标准答案及分析
2015-03-26 阅读全文>>2013下半年网络规划设计师下午试卷Ⅰ、标准答案及分析
2015-03-26 阅读全文>>项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。尽管项目团队成员各有不同的角色和职责,但让他们全员参与项目规划和决策仍是有益的。团队成员尽早参与,即可使他们对项目规划工作贡献专业技能,又可以增强他们对项目的责任感。
2014-03-21 阅读全文>>信息系统项目管理师历年试题解析
2014-03-18 阅读全文>>项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响,降低项目消极事件的概率和影响,规划风险管理:定义如何实施项目风险管理活动的过程,识别风险:判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程。
2014-03-19 阅读全文>>项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地生成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需的各个过程。项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上,无论这些成员和干系人来自组织内部还是组织外部。识别干系人:识别所有受项目影响的人员或组织,并记录其利益、参与情况和成功的影响项目的过程
2014-03-20 阅读全文>>企业计算机信息系统集成资质证书样本
2014-03-22 阅读全文>>项目成本管理:项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完成。估算成本:对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程,制定预算:汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个批准的成本基准的过程,
2014-03-23 阅读全文>>项目进度管理包括保证项目按时完成的各过程。定义活动:识别为完成项目可交付成果所必需执行的具体工作排列活动顺序:识别、确定项目活动的顺序,并形成文件估算活动资源:估算完成每个活动所需的材料、人、设备或供给物的种类和数量
2014-03-24 阅读全文>>6022条 上一页 1.. 398 399 400 401 402 下一页