在敏捷项目管理中,尤其是Scrum框架下,"故事点"和"故事天数"是两个常用的术语,它们用于估算和规划项目进度。尽管它们听起来相似,但含义和用途却有所不同。
在敏捷项目管理中,故事点是用来衡量用户故事相对复杂性和工作量的单位。它帮助团队估算完成特定任务所需的努力程度。
在PMP项目管理特别是敏捷管理的环境中,故事点是一个重要的概念,它是衡量完成产品待办事项或其他工作所需总体工作量的度量单位。