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作为产品经理，无论方法论有多好、产品流程多规范、产品设计能力有多强，归根到底，需求的判断和萌发，主要都是源自产品感觉。什么样的产品感觉就会发现什么样的需求，做出什么样的产品，决定什么样的命运。中培伟业《卓越的产品经理》培训专家杨老师在这里就
2017-01-19
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产品的主要价值在于满足人们的某种需求，这也是产品最重要的一点，如果产品不能满足用户的需求，用户就不会去使用，这个产品就失去了存在的意义。中培伟业专家杨老师指出，很多产品经理都会遇到一个问题:“如果我有机会亲自操刀一个产品，我应该把注意力放在
2017-01-19
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作为产品经理，如何洞察用户心理是一项至关重要的能力。洞察用户的心理为何如此重要?中培伟业《卓越的产品经理》培训专家杨老师指出，其作用就是最直观满足用户深层次的需求。其次，打造更好的粘性，因为用户会感受到产品懂他，彼此关系超越一般的App，成
2017-01-19
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在软件研发过程中，产品经理的作用不可替代。中培伟业《卓越的产品经理》培训专家杨老师指出，产品经理在工作过程中，应该关注一个重要问题或者说具备一个重要的能力，就是要深刻理解产品的功能边界。杨老师指出，所谓的产品的功能边界，指的是在产品中，每个
2017-01-19
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产品经理虽然被视为一种比较基础的工作岗位，但其工作中还是经常会面对很多复杂的问题。中培伟业《卓越的产品经理》培训专家郭老师指出，在过去十几年中国互联网企业往往是流量驱动的运营模式，通过投放、地推等方式获取用户进入产品内，进而希望一部分用户最
2017-01-19
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在互联网行业，产品经理算是一个入行门槛相对较低的岗位，甚至更有口号喊出“人人都是产品经理”。门槛低对那些想入行产品经理的新人来说是一件好事，但从另外一个角度看，潜在的竞争对手也会更多，而你又如何从中脱颖而出呢中培伟业《卓越的产品经理》培训专
2017-01-19
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随着用户对软件产品的定制化需求越来越高，产品经理的作用愈发凸显！随着互联网的飞速发展，行业和市场对产品经理的能力要求也越来越高。中培伟业《卓越的产品经理》培训专家杨老师在这里就产品经理能力提升的四大要素进行了介绍。()定位正确的用户什么是
2016-09-18
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大部分产品经理的工作流程是：收集完用户需求，开始编写产品需求文档，然后交给技术人员开发，接下来跟踪项目进度，协调资源，验收成果，最后发布产品。整个流程没有错，容易产生错误的地方在于，产品需求如何确定。中培伟业《卓越的产品经理》培训专家杨老师
2016-09-08
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随着互联网产业的日益成熟，定制化的需求越来越成为行业主流。如何了解甚至挖掘客户的需求也成为互联网企业的一项重要工作和一大难题。要成功挖掘客户的需求，已不仅是技术人员的工作，产品经理也应该发挥重要的作用。中培伟业《卓越的产品经理》培训专家杨老
2016-09-07
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产品经理目前无疑是IT企业非常重要的岗位。中培伟业《卓越的产品经理》培训专家杨老师认为，作为一名合格的、优秀的产品经理需要什么样的能力和技能，可以从三个方面来概括：个人素养、管理知识和核心能力。（一）个人素养个人素养主要包含5个方面的能力：
2016-08-16
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产品经理的工作要横跨多个部门、涉及多个业务的职位，为了更明确的说明产品经理的工作，中培专家杨老师从工作职责、工作内容和工作关系三个方面进行说明:1 工作职责：协助部门领导制订产品管理制度与方案；负责向企业高层提供有助于决策企业战略的市场依
2016-08-15
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产品经理是软件开发企业中的重要岗位，中培专家杨老师指出，产品经理的工作概括起来包含以下三个方面的内容：一、知道做什么对于产品经理来说，只是完成上级安排的工作是远远不够的。“知道做什么”，并不是只根据公司定义好的工作去做就可以，这个工作的真
2016-08-12
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目前国内的很多企业引入了产品管理的思想并设立了产品经理的职位，但由于种种原因难以体现出其作用和价值，这与产品管理行业发展不成熟、国内对产品管理认识局限以及产品经理人的职业能力不高有关，但起到关键作用的还是企业的认识与态度。为此，中培伟业《卓
2016-08-11
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作为企业来说，围绕着降本增效所做的工作是永远的主旋律，而产品的创新、管理和运营等等方面的工作都会与降本增效有直接的关联，也可以说是有着非常非常重要的关联。
2019-12-09
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产品经理和技术大哥平日相交最频繁，所以，引发“爱恨情仇，相爱相杀”。
2019-07-17
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产品经理是这几年最火热的互联网职位之一。其职业发展怎么样呢？我们一起来看看。
2019-03-15
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国内多家领先企业相继采用产品经理管理模式，走出了产品研发的"象牙塔"，使产品的研制开发有的放矢，快速地满足客户的需求。
2019-03-07
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好的产品经理不仅具备较好的专业技能，还能获得领导的信任。那么如何才能获得领导的信任呢？下面我们一起来探讨这个问题。
2019-01-18
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华为总裁曾说过，如果雷军不是一个合格的产品经理，恐怕早就被淘汰或无法升职。他能够把小米从无到有，做大到今时今日，只能说这个产品经理太牛了。那他是如何做到一名优秀产品经理的呢？
2019-01-09
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产品经理要如何抓住用户需求，满足用户体验？
2018-12-18
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