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  • 论IT项目进度管理

    软件项目延期应该是比较常见的事，本人有幸曾参与过一个比较大的信息系统建设项目-某市的劳动保障应用系统建设项目。该项目包括了社会保险、劳动就业、机关综合管理等劳动保障业务的应用软件开发;信息网络系统建设及硬件平台搭建;机房场地建设;社会保障卡

    IT项目管理
    2015-06-03

  • IT项目管理中的文档管理

    IT项目管理中的文档管理其实，如果项目经理不高度重视项目文档，本身就不是一个合格的IT项目经理。因此，我们要讨论的是，不是项目文档是否重要的问题，而是如何按照软件规范做好文档管理工作。之所以用这个小标题，是因为现实中有许多拿着吓人薪水的所谓

    IT项目管理
    2014-04-12

  • 如何管理多个IT项目

    如何管理多个IT项目这里是在管理多个项目时可以尝试的一些方法：时间管理：很多时候超负荷运转的项目经理似乎要不断地解决一个又一个的危机，从来没有停止。你需要快速地确定你要做什么和你有多少时间。作为一个程序编制经理你不可能微观管理每一个单独的任

    IT项目管理
    2014-04-12

  • 某企业IT项目范围管理综述

    某企业IT项目范围管理综述一、问题描述项目范围蔓延及变更在以往的项目实施过程中一直是难以控制的事情。宝信软件在最近实施的一个项目中，采用了SAP的ASAP实施方法，并借鉴了其他公司的管理经验，进行了有效的项目范围管理。在项目实施过程中，

    IT项目管理
    2014-04-12

  • IT项目管理中的团队沟通

    IT项目管理中的团队沟通在很多年以前，一位好的项目经理并不一定要是一位交流高手。客户们通常并不喜欢这种情况，但是由于项目经理能够向他们提供产品，他们也就接受了。然而，在今天这个崭新的IT世界里，所有的项目都要在客户的合作下才能够完成，而这种

    IT项目管理
    2014-04-12

  • IT项目管理-计划阶段

    IT项目管理-计划阶段当了一段时间IT项目经理，把一个软件开发项目的项目管理的实际过程写一下供大家讨论和参考。IT项目管理跟其它工程项目管理最大的一个不同就是人的管理，项目成员不是简单的机器，人员的知识技能，团队建设，项目沟通等内容往往是项

    IT项目管理
    2014-04-12

  • 多项目管理等论文要点与说明--IT项目沟通管理

    第三章多项目管理等论文要点与说明IT项目沟通管理在很多年以前，一位好的项目经理并不一定要是一位交流高手。客户们通常并不喜欢这种情况，但是由于项目经理能够向他们提供产品，他们也就接受了。然而，在今天这个崭新的IT世界里，所有的项目都要在客户

    IT项目管理
    2014-04-12

  • IT项目如何做好进度管理

    IT项目如何做好进度管理在以下几方面应给予重视，将会保证进度管理的效用：（1）加强对供应商项目进度的管理这是根据IT企业需要多方合作的基础而提出的。企业与各供应商的项目进度统一，将保证企业项目的进度。目前的现状是大多数企业对企业内部的项目

    IT项目管理
    2014-04-12

  • 浅论IT项目管理中的项目实施

    信息系统的实施需要一个策略性的计划，它允许项目团队将IT解决方案从开发和测试环境中转换到组织的日常运营中。一般来说，IT项目产品的实施可以遵循三种方法：直接切换法；并行法；试点过渡法。每一种方法都有着自己适用的情形，选择合适的方法对项目的成败有着很深的影响。

    IT项目管理
    2017-09-26

  • 做好IT项目管理需要理论与实践相结合

    中培伟业的《IT项目管理最佳实践》培训课程就是通过理论和实践两个方面的培训来提升学员IT项目管理方面的综合能力，真正培养高素质的IT项目管理人才。

    IT项目管理
    2017-09-01

  • 论IT项目管理中的沟通管理

    本文以中培伟业《PMP项目管理国际认证》学员杨经理作为作为承建方项目经理负责建设实施的某大数据资产运营管理系统项目为例，论述了项目沟通管理在信息系统项目建设过程中的重要性。

    IT项目管理
    2017-08-09

  • 论IT项目管理中的沟通管理

    本文以中培伟业《PMP项目管理国际认证》学员杨经理作为作为承建方项目经理负责建设实施的某大数据资产运营管理系统项目为例，论述了项目沟通管理在信息系统项目建设过程中的重要性。

    IT项目管理
    2017-07-31

  • 浅论如何在IT项目实践中做好沟通管理

    本文以中培伟业《软考项目经理中高级考前培训》学员龚经理的IT项目实践为背景，探讨了做好沟通管理应注意的相关问题。

    IT项目管理
    2017-07-17

  • 浅论如何在IT项目实践中做好沟通管理

    本文以中培伟业《软考项目经理中高级考前培训》学员龚经理的IT项目实践为背景，探讨了做好沟通管理应注意的相关问题。

    IT项目管理
    2017-07-17

  • 论IT项目的成本管理

    IT项目作为互联网行业当中的工程项目，其涉及的庞大的开销，因此控制项目的成本也成为IT项目管理中的重要组成部分。

    IT项目管理
    2017-07-14

  • 论IT项目的成本管理

    IT项目作为互联网行业当中的工程项目，其涉及的庞大的开销，因此控制项目的成本也成为IT项目管理中的重要组成部分。

    IT项目管理
    2017-07-14

  • 中培IT项目管理，让您成为真正的项目管理精英

    互联网行业看起来是一个高大上的行业，其实它的很多运营模式和手段都植根于传统行业，尤其是在管理方面，与其他行业在形式和内容上并没有太大差别。

    IT项目管理
    2017-07-07

  • 如何在实践中做IT项目的整体管理

    本文以中培伟业《PMP项目管理国际认证》培训学员张经理担任项目经理的“作战效能仿真系统”项目为例，探讨了项目组在项目沟通管理方面的一些经验和方法。

    IT项目管理
    2017-07-05

  • 论IT项目管理的风险管理

    IT项目作为复杂和综合性的活动，其专业性强、涉及的专业领域广、算法复杂、周期较长、客户质量要求高、并且与客户密合度高，涉及的资金量大，因此存在必然的风险性。

    IT项目管理 风险管理
    2017-06-05

  • IT项目人力资源管理——中培伟业学员实践探讨

    本文以中培伟业《软考项目经理中高级考前培训》学员张经理的项目实践为例，探讨了项目组在项目沟通管理方面的一些经验和方法。

    IT项目管理
    2017-05-24

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