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在IT项目中,需求分析是一个至关重要的步骤,它涉及到确定项目的目标、范围和功能,以及了解用户的需求和期望。以下是进行需求分析的几个关键步骤:
2024-04-07
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大型IT项目、项目群和项目单元管理的差异主要体现在管理范围、管理复杂度和团队协作与沟通等方面。需要根据具体的项目情况和目标选择合适的管理方式,确保项目的顺利完成。
2023-10-29
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课程重点讲解如何管理进度、人力资源、成本预算和技术条件的制约。寻找有效的方法应对已知的制约因素,使它们不会减弱您的创造力或创新能力。
2022-04-27
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本课程关注于IT项目管理三重限制(范围、进度、成本)的应用:有限的时间、有限的资源、有限的预算和变化的范围如何进行计划和协调。
2022-04-27
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CISA(注册信息系统审计师,Certified Information Systems Auditor),自1978年起,由国际信息系统审计协会(ISACA)开始实施注册。目前,CISA认证已经成为持证人在信息系统审计、控制与安全等专业领域中取得重要成就的象征,并逐步发展成全球公认的标准。中国获得CISA认证的......
2021-07-16
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当今的企业IT项目工作越来越多,对IT项目经理提出了特别的挑战,要求与众多IT项目干系人进行协调并掌握多种管理技术。在本课程中,您将了解到IT项目中基于成本及财务方面的关键成功因素,而且,课程结束时,您将对相关策略和技术有所了解,这些都是具有丰富行业经验的IT项目经理们......
2021-07-16
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IT项目和其他工程项目一样,如何确保项目的质量是决定项目成败的关键。
2017-07-04
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在互联网中,项目的功能组件发挥着重要作用。对此,中培IT项目专家张老师在此进行介绍:
2017-08-08