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PMP敏捷问题处理方法

在PMP认证中，敏捷项目管理是一种适应快速变化环境的方法论，它强调灵活性、客户协作和团队效率。在敏捷项目中，问题处理方法多种多样，以下是几种常见的敏捷问题处理方法：

PMP敏捷
2024-11-09
PMP敏捷中的3C原则介绍

在项目管理的敏捷实践中，3C原则是一组核心的概念，它们构成了敏捷方法论中用户故事（User Story）的基础。3C原则包括Card（卡片）、Conversation（交谈）和Confirmation（确认）。

PMP敏捷 PMP敏捷3C原则
2024-10-31
PMP敏捷发布规划

在项目管理，特别是敏捷管理的环境中，PMP敏捷发布规划是一个关键的概念。它基于项目路线图和产品发展愿景，提供了一个高度概括的发布进度时间轴，通常是3到6个月。

PMP敏捷发布规划 PMP敏捷
2024-09-27
PMP项目管理考试新版敏捷：四种项目管理生命周期

PMP（Project Management Professional）项目管理考试的新版已经包括了对敏捷方法的涵盖，而不仅仅是传统的瀑布方法。在新版PMP考试中，项目管理生命周期被扩展为四种，其中一种是敏捷项目管理生命周期。以下是这四种项目管理生命周期的简要介绍：

PMP项目管理 PMP敏捷
2023-09-09

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