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建立业务连续性管理的五大要点
1 建立业务连续性管理的五大要点1)认识到潜在的危机和相关影响
2018-03-29 -
计划评估及维护之策略
A 预防一预防的目的在于减少灾难发生的可能性。有关预防的策略应该包括制止和预防控......
2018-03-29 -
计划评估及维护之业务影响分析
业务影响分析( Business Impact Analysis，BIA)实质上就是对关键性的企业功能、以......
2018-03-29 -
计划评估及维护之危险评估
每个企业所制定的BCP都应该有每个企业或者所处行业独有的特色，彼此之间不会完全一致......
2018-03-29 -
测试、培训及演练的注意事项
业务连续性项目中最重要的活动之一就是规划并执行业务连续性计划演练。 定期执行一个......
2018-03-29 -
测试、培训及演练的步骤
测试前的准备工作。首先要明确测试的目的和测试的方式。测试方式多种多样，根据测试的......
2018-03-29 -
测试、培训及演练的概述
对已经制定业务连续性计划的企业来讲，不断维护计划，确保计划的时效性和实用性，就成......
2018-03-29 -
计划实施的概述
依据业务连续性管理的基本要求，为有效完成生命周期每一阶段的内容，必须严格对相关内......
2018-03-29 -
实施流程中计划编制的概述二
这一步包括制定有关如何恢复关键资源和评估应急方案。一个灾难恢复计划通常包括突发事......
2018-03-29 -
实施流程中计划编制的概述
计划是组织根据环境的需要和自身的特点，确定组织在一定时期内的目标，并通过计划的编......
2018-03-29
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