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【专家视点】论项目的整体管理
【摘要】本文以我作为承建方项目经理负责建设实施的某市农业局农产品行情分析预测及电子商务平台项目为例，论述了项目整体管理在信息系统项目中的重要性。项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，整体管理包括制定项目章程、制定初步范围说明
2015-05-13 阅读全文>> -
【专家视点】论项目的人力资源管理
摘要：本文以我主持的某地企业电视台数字电视整体平移系统集成项目为例，探讨了信息系统集成商在信息系统项目中人力资源管理方面遇到的问题和解决办法。文章首先阐述了项目人力资源管理的基本概念和方法，认为获取项目所需的可用人员组建高效的项目团队、灵活
2015-05-13 阅读全文>> -
【专家视点】论项目的配置管理
【摘要】某企业是以是一家集研究、开发、生产、销售于一体的现代生活用纸企业；旗下拥有两个异地生产基地，全国各地有30个销售办事处；随着业务的不断扩大，原有手工操作工作效率低下、业务流程不规范，造成管理上存在很多隐患，无法实现企业的精细化管理；
2015-05-13 阅读全文>> -
【专家视点】论项目的进度管理
[摘要]本文以某市医疗保险市级统筹项目为实例(下文简称市级统筹)，探讨了在项目进度管理中遇到的问题及解决方法。以活动定义、活动排序、活动资源与历时估算、制定进度表、进度控制为工作流程来指导项目的进度管理，根据项目实际进度绩效及时采取有效的预
2015-05-13 阅读全文>> -
【专家视点】论项目的风险管理
【摘要】本文以我负责某网通公司的本地网计费系统集成项目为实例，就本人的一些经验教训探讨一下信息系统项目的风险管理；在该项目中我受公司指定，担任乙方项目经理，在本项目的实施中，我们遇到下面三个风险问题：项目范围定义不清楚，合同中关于项目范围的
2015-05-13 阅读全文>> -
【专家视点】论项目的范围管理
摘要：本文以笔者作为承建方项目经理负责实施的国内某机场安检信息管理系统工程为实例，探讨了信息系统项目的范围管理在项目实施过程中的重要性。范围管理是项目管理的重要组成部分，本文分别论述了确保范围定义的清晰化；在项目的各个阶段注重与项目干系人保
2015-05-13 阅读全文>> -
【专家视点】论项目的成本管理
【摘要】本文以我作为项目经理主持的某大型化工企业信息化系统实施项目为例，对项目成本管理进行了论述。信息系统项目的成本管理主要包括成本估算、成本预算和成本控制。成本管理的目的是通过执行项目成本管理过程与使用一些基本项目管理工具和技术，改进项目
2015-05-13 阅读全文>> -
【专家视点】论项目的采购管理
摘要本文以我作为承建方的项目经理负责实施的某大型数字化校园系统工程为例，探讨了信息系统项目的采购管理在项目实施过程中的重要性。采购管理中采购规划与实施有助于降低采购成本与改善合同质量。本文分别论述了项目采购计划的编制、项目采购的时机和方式，
2015-05-13 阅读全文>> -
【专家视点】论大项目的沟通管理
【摘要】本文以我作为承建方项目经理负责建设实施的水利部信息安全管理监控与综合审计平台项目为例，论述了沟通管理在大项目管理中的重要性。项目沟通管理涵盖为确保项目信息及时且恰当的生成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需的各个过程，包括：制定沟
2015-05-13 阅读全文>> -
2015春季考前资料
资源目录:导论 pdf第1章-项目管理概述 pdf第2章-项目组织与生命周期 pdf第3章-项目管理过程 pdf第4章-项目立项与可行性研究 pdf第5章-项目整体管理 pdf第6章-项目范围管理 pdf第7章-项目进度管理 pdf第8章-
2015-04-29 阅读全文>> -
【专家视点】信息系统项目管理师考试认证
信息系统项目管理师”资格是由是国家人事部（现人力资源与社会保障部）和信息产业部（现工业和信息化部）对企业人员进行职业资格和专业技术资格认定的“计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试&rdqu
2015-03-26 阅读全文>> -
2012年11月案例题分析（高级）--成本管理(挣值计算)
【试题三】阅读以下说明，根据要求回答问题1-问题3【说明】小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员，他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排，按时做好检查，发现问题随时汇报。项目
2015-01-30 阅读全文>> -
2012年11月案例题分析（高级）--合同管理
【试题二】阅读以下说明，根据要求回答问题1-问题3【说明】某项目是一个新产品开发项目，项目计划开发周期为12个月，项目团队有11个人，包括：项目经理1人，开发工程师5人，测试工程师2人，文档工程师1人，配置管理1人，SQA1人。
2015-01-30 阅读全文>> -
2012年11月案例题分析（高级）--整体管理
【试题一】阅读以下说明，根据要求回答问题1-问题3【说明】某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目，由于项目涉及研发部门的多项相关技术，合适的项目管理人员暂时缺乏，公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时，
2015-01-30 阅读全文>> -
2012年5月案例题分析（高级）--质量管理
试题三某单位甲建设数据中心管理系统，与乙公司签订了单价建设合同，与丙公司签订了监理合同。建设合同中规定：系统提供的网络带宽不低于2Mbps，操作响应时间不超过5秒，可支持的最大并发用户数不少于5000个。乙公司项目经理张某根据项
2015-01-30 阅读全文>>
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