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案例五：合同履行

9．5案例五：合同履行阅读以下信息系统项目采购管理中关于合同履行问题的叙述，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。9 5 1案例场景A方，某印刷集团公司；B方，某品牌电脑公司；C方，某货运公司。A方在报纸上看到B方发布
2014-04-14 阅读全文>>
案例四：非招标采购

9．4案例四：非招标采购阅读以下信息系统项目采购管理中关于非招标采购问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。9 4 1案例场景某民族自治州的一家民族出版社，经自治州政府批准，准备使用州财政资金采购一套可处理80个
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案例三：技术采购

9．3案例三：技术采购阅读以下信息系统项目采购管理中关于技术采购问题的叙述，回答问题1至问题3}将解答填入答题纸的对应栏目内。9 3 1案例场景A方，某IT公司；B方，某大学信息工程学院；C方，另一家IT公司。A方在开发数字图书馆
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案例二：评标标准

9．2案例二：评标标准阅读以下信息系统项目采购管理中关于评标标准问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。9 2 1案例场景某大型报社的“新闻综合处理系统”建设项目经主管部门
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案例一：投标人资格

第9章项目采购管理案例项目采购是从项目外部购买项目所需的产品和服务的过程。采购过程涉及具有不同目标的双方或多方，各方在一定市场条件下相互影响和制约。通过流程化和标准化的采购管理和运作，可以达到降低成本、增加利润的作用。项目采购管理过程
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案例五：合作项目的风险

8 5案例五：合作项目的风险阅读以下关于信息系统项目管理过程中风险管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。8 5 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)为某省某运营商建立一个商务业务平台，并采用合作分成的方式。也就是说所有的投资由
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案例四：风险管理方案

8．4案例四：风险管理方案阅读以下关于信息系统项目管理过程中风险管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。8 4 1案例场景2000年，国内一家省级电信公司(H公司)打算上某项目，经过发布RFP(需求建议书)，以及谈判和评估，最终选定中
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案例三：电子政务项目风险

8 3案例三：电子政务项目风险阅读以下关于信息系统项目管理过程中风险管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。8 3 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)具有良好的政府背景，主要承接政府电子政务工程，管理机制灵活，人员技术过硬。
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案例二：蒙特卡罗分析

8．2案例二：蒙特卡罗分析阅读以下关于信息系统项目管理过程中风险管理和蒙特卡罗分析方面问题的叙述，回答问题1至问题3。8 2 1案例场景某公司实施CRM工程，实施过程中进行风险量化，其中的进度仿真采用蒙特卡罗分析，如图8-2所示。需求
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第8章项目风险管理案例案例一：风险分类

第8章项目风险管理案例项目需要以有限的成本在有限的时间内达到项目目标，而风险会影响这一点。风险管理的目的就是最小化风险对项目目标的负面影响，抓住风险带来的机会，增加项目干系人的收益。作为项目管理人员，必须评估项目中的风险，制定风险应
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案例五：项目经理

7 5案例五：项目经理阅读以下关于信息系统项目管理过程中沟通管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。7 5 1案例场景刘先生是一家私营软件企业的老板。他大学毕业后先在一家大型的软件公司打工两年，然后开始自己创业。刘先生每年都给自己定
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案例四：有效沟通

7 4案例四：有效沟通阅读以下关于信息系统项目管理过程中沟通管理方面问题的叙述，回答问题1至问题3。7 4 1案例场景一个周一的早上，中培信息技术有限公司(Z公司)开发部项目经理李强来到公司时看到一群程序员正三三两两聚在一起激烈地讨
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案例三：变更控制

7 3案例三：变更控制阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目变更控制和客户沟通管理问题的叙述，回答问题1至问题3。7 3 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)是某市一家大型股份制软件企业，公司研发人员达到200人，主要从事电子政
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案例二：沟通渠道

7 2案例二：沟通渠道阅读以下关于信息系统项目管理过程中团队建设和项目沟通管理问题的叙述，回答问题1至问题3。7 2 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)是由某集团投资建立的致力子为教育行业提供针对信息技术咨询、开发、集成的专
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第7章项目沟通管理案例案例一：客户关系管理

第7章项目沟通管理案例沟通是指人际之间传递和沟通信息的过程，对于项目取得成功是必不可少的，而且也是非常重要的。沟通的主旨在于互动双方建立彼此相互了解的关系，相互回应，并期待能经由沟通的行为与过程相互接纳及达成共识。在信息系统项目中，
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案例五：合同履行

案例四：非招标采购

案例三：技术采购

案例二：评标标准

案例一：投标人资格

案例五：合作项目的风险

案例四：风险管理方案

案例三：电子政务项目风险

案例二：蒙特卡罗分析

第8章项目风险管理案例案例一：风险分类

案例五：项目经理

案例四：有效沟通

案例三：变更控制

案例二：沟通渠道

第7章项目沟通管理案例案例一：客户关系管理

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