400-626-7377
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论项目的风险管理
论项目的风险管理【摘要】本文以我负责某网通公司的本地网计费系统集成项目为实例，就本人的一些经验教训探讨一下信息系统项目的风险管理；在该项目中我受公司指定，担任乙方项目经理，在本项目的实施中，我们遇到下面三个风险问题：项目范围定义不清楚，合同
2014-04-10 阅读全文>> -
论项目的范围管理
论项目的范围管理摘要：本文以笔者作为承建方项目经理负责实施的国内某机场安检信息管理系统工程为实例，探讨了信息系统项目的范围管理在项目实施过程中的重要性。范围管理是项目管理的重要组成部分，本文分别论述了确保范围定义的清晰化；在项目的各个阶段注
2014-04-10 阅读全文>> -
论项目的成本管理
论项目的成本管理【摘要】本文以我作为项目经理主持的某大型化工企业信息化系统实施项目为例，对项目成本管理进行了论述。信息系统项目的成本管理主要包括成本估算、成本预算和成本控制。成本管理的目的是通过执行项目成本管理过程与使用一些基本项目管理工具
2014-04-10 阅读全文>> -
论项目的采购管理
论项目的采购管理摘要本文以我作为承建方的项目经理负责实施的某大型数字化校园系统工程为例，探讨了信息系统项目的采购管理在项目实施过程中的重要性。采购管理中采购规划与实施有助于降低采购成本与改善合同质量。本文分别论述了项目采购计划的编制、项目采
2014-04-10 阅读全文>> -
论大型复杂项目管理
论大型复杂项目管理【摘要】本文以我作为承建方项目经理所主持的某市卫生局信息化建设系统大型复杂项目管理为例进行论述，项目发起人为武汉市卫生局，目标为提高当地医疗管理信息化水平，提升医疗管理效率。2010年10月我公司承建了武汉市的医疗保险管理
2014-04-10 阅读全文>> -
论大项目的沟通管理
论大项目的沟通管理【摘要】本文以我作为承建方项目经理负责建设实施的水利部信息安全管理监控与综合审计平台项目为例，论述了沟通管理在大项目管理中的重要性。项目沟通管理涵盖为确保项目信息及时且恰当的生成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需的各个
2014-04-10 阅读全文>> -
系统集成（中、高级）考试教材--第26章论文写作
系统集成（中、高级）考试教材--第26章论文写作
2014-02-17 阅读全文>> -
系统集成（中、高级）考试教材--第25章案例分析
下午科目-应用技术题技巧：1、简答题的判卷标准非常类似高中考试的政治题，只要踩到给分点就给分，说多或说错不扣分。2、简答题存在的普遍问题是：①密密麻麻写了一大片，但踩到的知识点太少；②答题缺乏术语，太口语化。3、给分点主要来源于PMBOK上
2014-02-17 阅读全文>> -
系统集成（中、高级）考试教材--第24章系统集成计算题目
系统集成（中、高级）考试教材--第24章系统集成计算题目
2014-02-17 阅读全文>> -
系统集成（中、高级）考试教材--第23章 IT服务管理
本章考纲要点：IT服务管理的核心思想IT服务管理的基本原理IT服务管理的范围对应中级教材第二章P70信息系统服务管理体系：所有以满足企业和机构的业务发展所带来的信息化需求为目的，基于信息技术和信息化理念而提供的专业信息技术咨询服务、系统
2014-02-17 阅读全文>> -
系统集成（中、高级）考试教材--第22章项目整体绩效评估
本章考纲要点：信息系统项目整体绩效评估原则整体绩效评估方法财务绩效评估对应高级教材第23章P523内容提要：1、项目整体绩效评估概念2、信息系统绩效评估原则3、项目整体绩效评估方法4、项目财务绩效评估
2014-02-17 阅读全文>> -
系统集成（中、高级）考试教材--第21章知识管理
本章考纲要点：知识管理概述显性知识管理和隐性知识管理对应高级教材第二十二章P517知识的特性：1、知识的共享性2、知识的隐含性3、知识的增值性4、知识的资源性科技进步对于经济增长的贡献率：20世纪初，5%～20%；70～90年代，70%
2014-02-17 阅读全文>> -
系统集成（中、高级）考试教材--第20章业务流程管理和重组
本章考纲要点：用户业务流程管理业务流程分析方法业务流程改造管理咨询业务流程建模业务流程实施业务流程评估与持续优化对应高级教材第21章P462内容提要：1、业务流程管理2、流程的分析和设计方法3、业务流程重组
2014-02-17 阅读全文>> -
系统集成（中、高级）考试教材--第19章战略管理
本章考纲要点：企业战略的概念战略管理过程战略制定对应高级教材第二十章P442战略的特性：1、战略的第一个特性：做对的事情，而不是仅将事做对。2、战略的第二个特性：以企业整体作为战略选择的基础。3、战略的第三个特性：不针对短期现象，而是从长
2014-02-17 阅读全文>> -
系统集成（中、高级）考试教材--第18章组织级项目管理与大型项目管理
本章考纲要点：组合管理的一般概念项目选择和优先级排列项目管理办公室大型复杂项目管理对应高级教材第十九章P418项目组合管理（programmanagement)：项目组合管理是集中的，为实现特定项目组合的战略目标和利益的协调管理。
2014-02-17 阅读全文>>
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