-
如果项目遇到问题不能继续进行下去,项目经理需要做的第一件事是什么呢?
2020-03-05
-
一个优秀的项目经理,他们不仅能高质量完成项目,还能让需求爆棚的客户乖乖闭嘴,因为他们清楚什么该做,什么不该做,此外还能从客户的需求中,辨别出孰对孰错,并对正确的需求给出相应的解决办法!
2020-02-27
-
很多人都觉得“项目管理”就是“管理项目”,甚至连大多数企业都没有搞清楚这个问题,都惯性地认为只要把“项目管理”学好了,就能把项目做大做强,可实际上这完全是两码事。
2020-02-12
-
有人说,不能和项目经理谈恋爱。为什么呢?原因只有两个字“瘾大!”
2020-01-16
-
在最近一次中国国际人才交流基金会发布的《中国项目管理二十年(1999-2019)发展报告》中显示,截至2019年9月,全国累计PMP报考人数已经高达60万,通过PMP认证人数约有42万。
2020-01-09
-
我们需要知道自己考取PMP认证的最终目的,仅仅是为了考证而考证是完全没有意义的。
2019-10-12
-
“证书镀金”想必是很多人的选择。证书不仅是进入职场的敲门砖,也是提高身价的另一捷径。
2019-10-11
-
如果你问我:PMP是什么?有什么用?荣升CEO?迎娶白富美(高富帅)?直接迈上人生巅峰?请看下文。
2019-09-18
-
项目管理对于公司来说是不可或缺的岗位,但应对复杂多变的市场环境,很多人都未取得预期效果,面对一塌糊涂的项目管理,到底该怎么做呢?
2019-04-11
-
最近有网友问,PMP是什么?相信看完这篇文章,你就不会有疑惑了。
2019-01-03
-
项目管理的启动过程,该如何成功地申请项目立项呢?下面随着中培小编一起来看看。
2018-11-28
-
如果你从事IT项目管理的工作,那么下面这些原则是您在未来几年想要取得成功所必需的5项条件。
2018-11-23
-
PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的"黄金职业"。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。
2018-11-22
-
你领导的产品开发项目被寄予厚望,公司高层和市场部门加入了太多的需求——这样的产品几乎可以包打天下,当然这是不现实的,作为项目经理的我该如何应对? 我参加了管理培训,感觉其中有些优秀实践对目前的项目比较适合,可否立刻进行尝试?
2020-07-02
-
本课程通过实际的案例沙盘演练引出项目质量管理理论,阐述如何在组织级别和项目级别进行有效的质量管理:计划、执行、分析、报告,培养学员的实际应用能力。整个课程由几个实际案例贯串始终,并能结合国内单位现状,帮助各单位定制符合自己特点的质量组织过程和产品质量方法。
2020-07-02
-
本课程重点培训信息化项目的集成化平台构建和项目协作管理平台,软件项目的需求分析、产品设计、代码开发、系统测试、bug追踪、文档共享等项目团队管理的流程,并且针对软件项目过程管理与质量监控过程中所使用的项目管理软件的应用实践进行讲解,主要包括代码协同开发版本控制管......
2020-07-02
-
复杂的IT外包项目环境下,如何多快好省的完成IT外包项目,成为了企业IT外包项目建设非常关注的问题。为实现这一目标,必须有一套可借鉴的、符合我国国情的IT外包项目建设方法。中培在过去的十年中曾经为数百家企业提供了IT外包项目管理实战的咨询与培训服务,在总结大量企业IT外包......
2020-07-02
-
复杂的信息化环境下,项目干系人管理是指对项目干系人需要、希望和期望的识别,并通过沟通上的管理来满足其需要、解决其问题的过程。项目干系人管理将会赢得更多人的支持,从而能够确保项目取得成功。项目干系人管理是对沟通进行管理,以满足项目干系人的需求并与项目干系人一起解......
2020-07-01