建立数据标准管理组织建立数据标准管理专职机构,负责数据标准的统一管理,承担数据标准的制定、维护、应用和监督等工作;建立数据标准管理团队,承担数据标准管理与应用推动工作。以某商业银行为例,其建立的银行数据标准化组织机构如图6-5所示。
2018-04-28 阅读全文>>参考先进实践经验成功的国内外项目经验
2018-04-28 阅读全文>>问题收集与分析诊断根据调研问题的反馈
2018-04-28 阅读全文>>调研问卷根据数据标准化管理框架设计相应的题库
2018-04-28 阅读全文>>结合通用的数据标准化管理功能组件设计银行特有的数据标准化管理框架及组件活动 以某商业银行为例,该行结合通用的信息管理框架进行了本土化,从而更加适合我国国情,适合数据标准化管理的实际情况,更有利于解决现在所遇到的问题,更符合长远规划、任务设计的要求。
2018-04-28 阅读全文>>通用的数据标准化管理功能框架
2018-04-28 阅读全文>>以下介绍数据标准化建设规划的总体设计方法
2018-04-28 阅读全文>>数据标准化建设规划是指导企业长期数据标准化工作不断提升和发展的行动纲领,是形成未来企业核心竞争力的关键指标。因此,数据标准化建设规划制定过程的实质性内容,均包括对下述问题的分析研究以及寻找答案。
2018-04-28 阅读全文>>中期规划的关键成功要素是形成业务标准与技术标准的对接机制 数据标准化中期规划重点需要考虑业务标准与技术标准相衔接的问题,特别是如何处理存量业务标准的问题。例如,现有“客户地址”信息项有多种不同的技术标准,如何形成统一的标准,需要循序渐进,初期需要协调好对接机制,将多套变成相对较少数量的标准,......
2018-04-28 阅读全文>>短期规划的关键成功要素是初步建立组织制度、管理体系,形成标准内容框架数据标准化建设的难点是在不改变现有业务环境的条件下提升数据标准化程度。两者本质上是存在相互博弈和制约的。建立集中的管理组织形成协调机制,设定管理体系标准化操作流程,建立标准内容框架,将成为较小程度增加管理成本、较大程度获益的必......
2018-04-28 阅读全文>>(1)数据标准化建设规划需要遵循一定的原则 在进行数据标准化建设时,要重点考虑代价、效益和风险三个主要因素,确定代价最小、效益最好、风险最低的方案。数据标准化建设时考虑的六条评价基本原则如下:
2018-04-28 阅读全文>>数据标准化建设主要是处理好现状与理想状态的关系、当前成果与远期目标之间的关系,设计出可以实施的数据标准化的短期、中期、长期实施方案和实现路径,逐步建立起系统性的数据标准管理体系,确保数据标准化的工作可持续健康发展。
2018-04-28 阅读全文>>根据数据标准体系的层次结构,参照业界领先实践,数据标准的分类框架如图6-3所示。
2018-04-28 阅读全文>>对于统一、共享的数据标准来说,灵活、可扩展是非常重要的特性。因此,数据标准体系的建设就需要将基础性的业务元素和特定的业务规则进行分离,建立一套完整的基础业务信息,并能够根据不同的业务规则对这些基础业务信息进行灵活的组合,从而满足业务运营和管理的需要,进一步明确全行关键性指标。
2018-04-28 阅读全文>>数据标准是对银行业务经营和管理所涉及的各项业务信息的统一定义与解释。它包含业务定义、技术定义和管理信息三个方面的内容,如图6-1所示。
2018-04-28 阅读全文>>1440条 上一页 1.. 53 54 55 56 57 ..96 下一页