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  • PMP团队创建阶段

    PMP团队创建阶段,即团队建设阶段,是项目管理中的一个关键过程。它涉及到团队成员的相互认识、协作和共同成长,通常被划分为五个阶段:形成阶段、震荡阶段、规范阶段、成熟阶段和解散阶段。

    2024-12-03
  • 还不清楚PMP怎么回事的,看这篇

    PMP是指项目管理专业人员资格认证,由美国项目管理协会PMI发起。截至2023年底,中国大陆地区累计参加PMI项目管理考试人数近120万人次,有效持证人数超过60万人,占全球比例约35%。

    PMP
    2024-11-30
  • 占比高达66.75%!这两个行业考PMP的人最多

    PMI官方数据显示,截至2023年底,中国大陆地区累计参加PMI项目管理考试人数近120万人次,有效持证人数超过60万人,占全球比例约35.5%。

    PMP
    2024-11-26
  • PMP干系人管理过程

    PMP(项目管理专业人士)干系人管理过程是一个复杂但至关重要的环节,它涉及识别、分析、规划、执行和监控干系人的需求和期望。以下是PMP干系人管理过程的详细阐述:

    2024-11-25
  • PMP干系人管理计划

    在PMP(项目管理专业人士)的知识体系中,干系人管理计划是项目管理过程中的一个重要组成部分。以下是对PMP干系人管理计划的详细阐述:

    2024-11-25
  • PMP的开发不足1%?还有这5个隐藏用法

    项目管理需求不断增加,PMP认证作为国际上公认的项目管理专业人士证书,在国内的热度是只增不减,单单只是2023年的报考人数就达到了24万。

    PMP
    2024-11-25
  • PMP采购说明书是什么

    PMP(Project Management Professional)采购说明书,通常指的是采购工作说明书(Statement of Work,简称SOW)。在项目管理领域,SOW是一份非常重要的文件,它详细定义了采购产品的需求、质量等相关要求。

    2024-11-22
  • PMP成本加固定费用合同的详细解析

    PMP(项目管理专业人士认证)中的成本加固定费用合同(Cost Plus Fixed Fee Contract,简称CPFF)是一种成本补偿合同类型,它允许项目的成本在一定范围内波动。

    2024-11-21
  • PMP除外责任是什么

    在PMP(项目管理专业人士认证)的语境中,除外责任(Exclusion of Liability 或 Exclusions)通常指的是在项目合同、协议或范围说明书中明确列出的,项目团队不承担的责任或义务。

    2024-11-21
  • PMP考前抢分!做好这几点很重要

    随着11月30号PMP考试日的临近,还剩不到两周的备考时间,在这个阶段,合理的学习策略和高效的复习方法对于巩固知识、提升解题能力至关重要。

    2024-11-19
  • PMP考前必看!PMP解题思路分享

    俗话说“临阵磨枪,不快也光”,PMP考试前看完这几点,助你顺利上岸~

    2024-11-17
  • NPDP和PMP有啥区别?其实就这个3点

    NPDP和PMP都是热门的证书,并且都是由中国国际人才交流基金会引进的,受国际认证,含金量和权威性非常高。

    2024-11-16
  • PMP中谁对收益负责?

    在项目管理专业领域,PMP认证是衡量项目管理能力的重要标准,而PMP®认证体系中,对于项目收益的责任归属是一个关键话题。

    PMP
    2024-11-15
  • PMP中Sow考点考什么

    在PMP考试中,SOW是一个重要的考点。SOW是项目管理中用于详细描述项目工作范围、要求、可交付成果和验收标准的文档。

    PMP
    2024-11-15
  • PMP冲突解决技术

    PMP(项目管理专业)中的冲突解决技术是项目管理知识体系中的重要组成部分。在项目管理过程中,冲突是不可避免的,因此掌握有效的冲突解决技术对于项目经理来说至关重要。

    2024-11-15
  • PMP干系人图是什么

    PMP(项目管理专业人士)干系人图通常指的是在项目管理中,用于识别和展示项目干系人及其相互关系的图表。

    2024-11-14
  • PMP成本效益分析是什么

    PMP(项目管理专业人士资格认证)成本效益分析是一种财务分析工具,用于估算项目管理中不同备选方案的优势和劣势,以确定能够创造最佳效益的方案。

    2024-11-14
  • 应急应对策略PMP

    在PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)的项目管理中,应急应对策略是风险管理的重要组成部分,用于确保项目在面对不确定性时能够顺利进行。

    PMP
    2024-11-12
  • PMP认证里的SPI什么意思?

    在项目管理领域,特别是在PMP认证中,SPI是一个重要的绩效衡量指标。SPI用于评估项目的实际进度与计划进度之间的关系,是项目经理监控项目进度的关键工具之一。

    2024-11-12
  • PMP中的敏捷项目管理内容

    PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士资格认证)中的敏捷项目管理是一种基于敏捷价值观和原则的项目管理方法。下面我们来看看PMP中的敏捷项目管理内容。

    2024-11-11