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在PMP(Project Management Professional®，项目管理专业人士认证)中，资源日历是一个关键的项目管理工具，它详细记录了项目中各种资源的可用性和时间安排。
2024-08-21
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在PMP中，蒙特卡洛模拟(Monte Carlo Simulation)是一种基于概率和统计的数值计算方法，它通过随机抽样来模拟复杂系统的行为，从而得到问题的近似解。
2024-08-21
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PMP(项目管理专业人士)中的需求追踪矩阵(Requirement Traceability Matrix，RTM)，也称为需求跟踪矩阵，是一个关键的项目管理工具，用于确保项目需求在项目生命周期的各个阶段都被有效追踪和验证。
2024-08-20
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近日，成都市人力资源与社会保障局牵头制定了《成都市境外职业资格认可清单》(以下简称清单)，正式将PMI项目管理协会的全球黄金标准认证之一的PMP项目管理专业人士认证纳入认可清单之中，鼓励企业引进有效合规PMP持证人员。
2024-08-20
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PMP证书是项目管理领域的权威证书，但考完PMP并不意味着你的项目管理之旅就此结束。接下来，你可以考虑软考！
2024-08-19
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PMP考试确实不是那种随随便便就能通过的考试，需要认真准备才能有望成功。作为国际权威认证考试，PMP证书的含金量取决于考生的努力程度，而非轻而易举地获得。
2024-08-19
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只要咱们认真准备，踏实学习，掌握核心知识，提高实际应用能力，PMP考试其实也没那么难。
2024-08-18
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拿到PMP证书就相当于拥有了项目管理领域的敲门砖，以及升职加薪的筹码，其实，获得PMP证书所带来的收益远不止于此。
2024-08-14
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如果你的工作经常需要出差外派，而那边国内的标准不太适合，一般都会采用美国的项目管理体系居多，那PMP证书有用！
2024-08-11
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PMP是由美国项目管理协会发起的一项考试，是国际范围内的一项考试，PMP认证也是目前项目管理领域含金最高的认证之一。
2024-08-11
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PMP证书目前在我国许多项目招投标环节需要用到，有部分大型的、跨国的、事业单位、央企、国企等单位，标书中明确需要有持证人员，它至少能代表投标、竞标的这些公司有相应的项目管理人员能承担这个项目，这是基本要求。
2024-08-10
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PMP（项目管理专业）认证是项目经理职业发展的重要敲门砖，是全球范围内当之无愧的项目管理黄金证书。根据统计，每年有高达120万个新的项目经理职位空缺，而PMP证书往往成为候选人能否获得这些职位的关键因素。
2024-08-02
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PMP(Project Management Professional®)变更流程是项目管理中的一个重要环节，用于确保项目在面临变更时能够有序、高效地进行调整。以下是PMP变更流程的八个步骤：
2024-08-01
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PMP(Project Management Professional®)中的控制图七点规则是控制质量过程中的一个重要概念，用于判断一个过程是否在控制之内。以下是关于PMP®控制图七点规则的详细解释：
2024-08-01
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经过了几个月系统化的学习，项目管理人员的可以继续进修以下几个认证，备考更容易，还能发挥两个证书的加成效应，以提高职业能力和市场竞争力，达到1+1>2的功效！
2024-07-28
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PMP(Project Management Professional®)中的定量风险分析是项目管理的一个重要环节，它旨在通过数学和统计方法来评估潜在风险对项目目标的影响。
2024-07-26
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在PMP(项目管理专业人士)认证中，Scrum作为一种敏捷项目管理框架，其工作单元称为Sprints，而PDCA(计划-执行-检查-行动)循环是一种质量管理和持续改进的方法论，这两者可以相互结合应用。
2024-07-26
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在PMP(项目管理专业人士)认证中，快速跟进(Fast-Tracking)和赶工(Crashing)是两种常用的进度压缩技术，它们旨在通过不同的方式缩短项目工期。以下是这两种技术的详细区别：
2024-07-25
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PMP认证1999年引入中国，作为全球项目管理领域含金量超高的证书，陆续得到各行各业的认可和青睐。到2023年底，全球PMP有效持证人数将近150W，其中我国有效持证人数56W+，并且处于稳步增长阶段！为何PMP持续这么多年仍然火热，到底有何价值呢？
2024-07-24
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PMP(Project Management Professional®)资源优化是项目管理中的一个重要环节，旨在通过调整资源的分配和利用，以提高项目的效率和成功率。PMP资源优化的两种方式主要包括资源平衡和资源平滑。
2024-07-23
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