现在我遇到问题到底找谁啊?找项目经理还是流程所有者?”作为新流程的操作者更是一头雾水,遇到问题也是无所适从。
2018-08-08 阅读全文>>另外,项目秘书应该把所有已发现的问题汇集在一起,务必做到每个问题得到妥善处理
2018-08-08 阅读全文>>很多人都认为,一旦新流程上线项目组的工作就结束了
2018-08-08 阅读全文>>一般新流程上线需要召开上线启动会,就上线的相关事宜进行部署
2018-08-08 阅读全文>>最常见的集中培训方式:E -m ail、电话会议、现场培训
2018-08-08 阅读全文>>编制培训计划并实施。让操作者了解操作的变化固然重要,但了解变化的原则更重要
2018-08-08 阅读全文>>项目经理应该安排流程所有者完成新流程文件的编写。总体的原则是让流程的所有者编写,项目组千万不可以“越俎代庖”,除非项目组成员同时又是流程所有者。因为考虑到新流程上线后可能还存在一些问题需要进一步完善制度,所以此时制度文件无须发布。
2018-08-08 阅读全文>>在完成新流程设计及配套方案设计后,我们应该做一个书面的需求方案书。好的方案设计完,我们强烈建议召开一次流程优化方案确认会。
2018-08-07 阅读全文>>项目组讨论确定新的流程线路后,要设计管理配套措施来保障新流程的有效运作
2018-08-07 阅读全文>>无论你使用哪些方法,优化后的流程应该至少满足以下要求
2018-08-07 阅读全文>>E(清除):首先找出并彻底清除不增值的活动;
2018-08-07 阅读全文>>沃尔玛商店的集中采购有其规模效应,但家乐福商店的分散采购也有其灵活性。特别是目前企业内部广泛采用信息系统的情况下,两者的结合变为现实。
2018-08-07 阅读全文>>在今天一切以客户为导向、商品又严重同质化的经济环境下,统一客户界面对于提高客户满意度是非常重要的。
2018-08-07 阅读全文>>帮宝适尿片作为一种一次性尿片,它是一种大宗商品,与其他商品相比较, 单价小,但其库存需要占用的空间却不小。沃尔玛商店将这种商品的库存设在它的配货中心,当配送中心的这种商品的库存量开始偏低时,沃尔玛商店就向其供应商普罗克特一甘布尔公司再次发出采购这种一次性尿片的购货订单。
2018-08-07 阅读全文>>再造后的业务流程,最大限度地减少了另外一种非增值工作,那就是检查和控制。或者比较精确些地说,再造后的业务流程只是在具有经济意义的范围内才运用控制。
2018-08-07 阅读全文>>1822条 上一页 1.. 36 37 38 39 40 ..122 下一页