在项目管理过程中,风险管理是其中核心内容之一,中培伟业《IT项目管理最佳实践》培训专家张老师在这里就风险管理进行了经验分享!
2017-05-18 阅读全文>>ITIL设计阶段主要工作集中于对企业ITIL实施目标的细化,对所需的流程、工具和资源进行组合、连接。
2017-05-18 阅读全文>>国际上四大权威机构联合运行形成了ITIL认证体系,得以保证这一证书的专业性、开放性、权威性、实用性、被广泛接受和不断更新。
2017-05-18 阅读全文>>ITIL认证准备阶段第一步工作就是完成认证可行性方案的制定。
2017-05-18 阅读全文>>在ITIL认证中,实施计划是认证方案书中的核心部分之一。
2017-05-18 阅读全文>>2017年4月15,中培伟业郭老师为国家电网实施了微服务架构最佳实践培训。
2017-05-17 阅读全文>>ESB是基于SOA理念的实现方式,其重点解决了企业信息化中集成共享方面的难题。
2017-05-17 阅读全文>>无论互联网企业与传统企业都在思考移动化的问题。如今,很多互联网公司随着规模变大、管理复杂性提高。
2017-05-17 阅读全文>>检测到纠正(D2C)价值流的分析,它为与实现服务和 或在建服务相关的集成、监控、修复和其他方面的运营提供了管理框架。D2C价值流通过分析运营问题的因果关系和服务组件间的依赖关系,保障IT服务以较佳的灵活性来适应业务目标,确保业务连续性,并降低各类服务成本。
2017-05-17 阅读全文>>相对于灵活的民企,体量较大且经营模式相对传统的特大型央企的信息化工作是一个引人关注的课题,其体制性的工作惯性与融合创新之间的矛盾往往是造成信息化改革困局的核心所在。
2017-05-17 阅读全文>>IT4IT参考架构提供了一个“标准、可重复使用的模型”,在以价值链为基础的IT操作模式下,通过四大价值流和五个成熟度等级的总体框架,帮助企业创建一套IT管理生态系统。
2017-05-17 阅读全文>>2017年4月27日,中培咨询副总经理兼IT常青树主编的李红波老师为华润集团总部的信息化管理团队开展了互联网产品运营管理的专题培训。
2017-05-16 阅读全文>>IT4IT参考架构提供了一个“标准、可重复使用的模型”,在以价值链为基础的IT操作模式下,通过四大价值流和五个成熟度等级的总体框架,帮助企业创建一套IT管理生态系统。其意图是帮助组织适应技术、过程和方法的变更,无需重构管理架构来适应每一次的变化。其也可作为IT管理产品和服务的供应商的设计指导。
2017-05-16 阅读全文>>本篇,中培伟业将与大家分享局域网设计中一个有代表性的案例,希望能够给到大家一些借鉴和启发。
2017-05-16 阅读全文>>时下互联网的发展可以说是非常迅速,与互联网相关行业也得到了长足的发展
2017-05-16 阅读全文>>2032条 上一页 1.. 127 128 129 130 131 ..136 下一页