有效推动培训内容的落地由上而下地推进一个管理理念、方法或工具,比由下而上地推进,阻力要小得多,往往事半功倍。关于这一点,企业管理者都有切身体会。
2018-08-27 阅读全文>>高管要不要成为企业内部培训师(以下简称内训师)?
2018-08-27 阅读全文>>管理者就是培训者我曾受中关村人力资源协会之邀,与二十多位中关村优秀企业的HR们就《现代培训理念与学习形式的变革》进行交流。
2018-08-27 阅读全文>>中国的培训行业经过几十年的发展,已经形成了初步的市场结构,各类培训机构不断涌现,培训内容也日臻丰富,但仍存在着许多亟待解决的问题。
2018-08-27 阅读全文>>带着实际问题上课北京某软件公司,近几年每年会找我给其中高管授课一次,但每年一次的授课并不是传统的授课形式,而是他们中高管将过去一年中遇到的问题或未来一年可能遇到的问题带人课堂
2018-08-27 阅读全文>>课程结束后,他会参与各部门学员的各种研讨和实践活动,进行督导并给予实践建议,同时与培训师保持联系,将学员的实践情况与培训师及时沟通和交流。
2018-08-27 阅读全文>>克服缺少跟进的障碍要克服缺少跟进这个障碍
2018-08-27 阅读全文>>克服消极过滤的障碍要克服消极过滤这个障碍,需要从以下三个方面人手
2018-08-27 阅读全文>>克服信息超载的障碍要克服信息超载这个障碍,需要从以下三个方面人手
2018-08-27 阅读全文>>缺少跟进在我们接触新事物之后,如果没有及时跟进,就很容易回归从前
2018-08-27 阅读全文>>消极过滤人们习惯于在消极的思考中生活
2018-08-27 阅读全文>>人们所学到的和他们实际做的之间有个巨大的鸿沟。
2018-08-27 阅读全文>>这极少部分未能有效使用课程中的工具和方法的企业让我陷入了深深的不安和思考。因为培训不是一种福利,而是一种投资,如果投资不能带来回报,那这就是一种极大的损失。
2018-08-27 阅读全文>>培训最大的难题:培训成果转化多年来我只讲授三门课
2018-08-27 阅读全文>>第四层级:做得到这个层级是培训效果转化的最后一环
2018-08-27 阅读全文>>2050条 上一页 1.. 29 30 31 32 33 ..137 下一页