学习交流最新资讯-学员学习心得交流_经验交流_经验心得分享_考试技巧_知识分享资讯

王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（）。

王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（ B ）。
2018-04-01 阅读全文>>
项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论

项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论
2018-04-01 阅读全文>>
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应（）。

在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应（ C ）。
2018-04-01 阅读全文>>
在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（）。

在某一时刻，项目CPI为1 05，这表示（ A ）。
2018-04-01 阅读全文>>
自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法

自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描述中（ C ）是错误的。
2018-04-01 阅读全文>>
某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理

某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改
2018-04-01 阅读全文>>
关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中是正确的（）。

关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中是正确的（ D ）。
2018-04-01 阅读全文>>
某项目利润分析表如下所示：假设贴现率是10%，求第一年的利润净现值（）？

某项目利润分析表如下所示：
2018-04-01 阅读全文>>
单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位便失去了承建另外一个项目的机会，这属于（ B ）。

单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位便失去了承建另外一个项目的机会，这属于（ B ）。
2018-04-01 阅读全文>>
某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告得到批复确定为890W

某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告得到批复确定为890W
2018-04-01 阅读全文>>
某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天

某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（ A ）天，该活动历时方差大概是（ B ）。
2018-04-01 阅读全文>>
某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中

某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中
2018-04-01 阅读全文>>
数据库管理系统DBMS和操作系统OS之间的关系为（）。

数据库管理系统DBMS和操作系统OS之间的关系为（ B ）。
2018-04-01 阅读全文>>
关系数据库中有如下的员工表和部门表，适合作为员工表的主键和外键的字段分别为（）。

关系数据库中有如下的员工表和部门表，适合作为员工表的主键和外键的字段分别为（ A ）。
2018-04-01 阅读全文>>
配置管理作为项目综合变更管理的重要支持，为项目综合变更管理提供了标准化的，有效率的变更管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括（）。

配置管理作为项目综合变更管理的重要支持，为项目综合变更管理提供了标准化的，有效率的变更管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括（ C ）。
2018-04-01 阅读全文>>

2050条上一页 1.. 59 60 61 62 63 ..137 下一页

第61页

第1页第2页第3页第4页第5页第6页第7页第8页第9页第10页第11页第12页第13页第14页第15页第16页第17页第18页第19页第20页第21页第22页第23页第24页第25页第26页第27页第28页第29页第30页第31页第32页第33页第34页第35页第36页第37页第38页第39页第40页第41页第42页第43页第44页第45页第46页第47页第48页第49页第50页第51页第52页第53页第54页第55页第56页第57页第58页第59页第60页第61页第62页第63页第64页第65页第66页第67页第68页第69页第70页第71页第72页第73页第74页第75页第76页第77页第78页第79页第80页第81页第82页第83页第84页第85页第86页第87页第88页第89页第90页第91页第92页第93页第94页第95页第96页第97页第98页第99页第100页第101页第102页第103页第104页第105页第106页第107页第108页第109页第110页第111页第112页第113页第114页第115页第116页第117页第118页第119页第120页第121页第122页第123页第124页第125页第126页第127页第128页第129页第130页第131页第132页第133页第134页第135页第136页第137页

近期开班

全国报名服务热线
400-626-7377
热门课程咨询
在线咨询
微信公众号
微信号：zpitedu

一站式企业数字化人才培养提供商

王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（）。

项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论

在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应（）。

在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（）。

自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法

某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理

关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路经的说法中是正确的（）。

某项目利润分析表如下所示：假设贴现率是10%，求第一年的利润净现值（）？

单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位便失去了承建另外一个项目的机会，这属于（ B ）。

某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告得到批复确定为890W

某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天

某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中

数据库管理系统DBMS和操作系统OS之间的关系为（）。

关系数据库中有如下的员工表和部门表，适合作为员工表的主键和外键的字段分别为（）。

配置管理作为项目综合变更管理的重要支持，为项目综合变更管理提供了标准化的，有效率的变更管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括（）。

NPDP产品经理国际资格认证

AI重塑办公-Deepseek助力职场办公效能提升全攻略

国家软考中级-软件设计师

DeepSeek大模型应用开发最佳实践

国家注册数据安全治理专业人员CISP-DSG认证

国家软考中级-数据库系统工程师

国家软考高级-系统架构设计师

国家软考高级-系统分析师

ITSS-IT服务经理认证

ITSS-IT服务工程师认证

国家软考中级-软件评测师

LINUX应用及核心技术演练

AI大模型全栈工程师实战训练营

国家注册信息安全专业人员CISP认证

TOGAF®EA理论与实践鉴定级认证

网络架构规划与设备部署实战

数据治理、数据架构设计及数据标准化方法

全国报名服务热线

热门课程咨询

微信公众号