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三年当部门经理

有了这次成功的体验后，大锤来了劲，爱上IT服务，在自己的工作中发现光有激情还不够，规范到位的服务非常重要。那什么才是好的规范服务呢？大锤在网上查了很多资料，决定瞄准国际经验，开始自己报名学了ITIL，通过ITIL的学习，明白了很多，开始给公司建言献策，建立起各种规范制度，并成为公司IS0 20000项目骨干，最......
2018-06-25 阅读全文>>
奇葩的IT男之半年月薪过万

故事总是充满奇遇，我们这篇的主人公也不例外，几年前还是在校生的王某某，我们就叫他王大锤吧，在毕业前夕也不知不觉经历了一次人生重大机遇。
2018-06-25 阅读全文>>
勘探开发图形标准

石油天然气勘探开发图形元数据标准研究的内容包括元数据描述方法、元数据结构与元素、元数据性质、元数据内容及元数据扩展方法几个方面，是从功能、数据结构、格式、语义、语法等角度制定的。
2018-06-14 阅读全文>>
总部生产营运图形标准

在总部生产营运指挥系统建设实践中，可视化技术得到广泛的应用，在系统设计、开发和实施过程中，建立了1300多个图形、图表及模板规范，对支撑营运指挥系统的可视化展示功能发挥不可或缺的作用。所形成的生产营运图形库覆盖了油气勘探、原油资源、炼化生产、化工销售、油品销售、安全环保、工程建设等上中下游各种业务管理
2018-06-14 阅读全文>>
开发标准

在开发标准等方面，中国石化最主要的信息化建设实施单位石化盈科研发中心建立了CMMI标准模板。CMMI(Capability Maturity Model Integration)即软件能力成熟度模型集成，通过该模型以对软件工程过程进行有效管理，增强开发与改进能力，保证开发出高质量的软件系统。石化盈科建立的CMMI标准模板，包括工程过程、项目......
2018-06-14 阅读全文>>
在确定规划的指导思想以后，规划的各个部分必须与指导思想相一致

信息化建设目标可以在总体目标和板块目标两个层次上表达。总体目标以企业业务架构模型中经营决策、生产运营、IT基础设施三个层面作为维度，进行整体描述和分层描述在规划期内所要达到的信息化应用目标，而板块目标则以企业价值链架构模型中各业务板块作为维度，从每个维度上对经营管理、生产管理到过程控制各个层面上......
2018-06-01 阅读全文>>
定义信息化愿景与发展目标

把握和理解企业环境和发展战略，评估分析企业业务现状和信息化能力现状，剖析企业信息化发展的差距，展望行业信息化发展趋势，总结行业通行的先进应用架构，解剖先进企业的信息化最佳实践案例，所有这些对企业信息化发展所面临的挑战和机遇的分析，目的就是要通过分析，在信息化规划中，确定企业信息化的战略愿景和使......
2018-06-01 阅读全文>>
剖析国内外相关行业先进企业信息化案例

剖析国内外相关行业先进企业信息化案例。为了借鉴国内外同行业先进企业的信息化经验，信息化规划应提供2-3个具有国际领先水平的企业信息化案例，摸清这些企业的业务目标、信息化架构特点、信息化组织特点，以及主要信息系统的应用状况和应用水平，如企业资源计划系统( ERP)、供应链管理系统(SCM)、客户关系管理系统(C......
2018-06-01 阅读全文>>
研究相关行业信息化发展趋势

从企业信息化建设和运营模式看，集中统一的管理趋势越来越强。20世纪90年代以来，由于企业信息化建设的规模扩大、数量增多，分散的系统实施造成很多的管理和成本问题。如标准和流程难以统一、信息难以整合、IT维护成本剧增等。在这种情形下，各大公司很快认识到需要一个全企业范围的统一的信息系统。近几年来，随着经......
2018-06-01 阅读全文>>
展望行业信息化趋势与先进实践

研究相关行业信息化发展趋势和最佳实践企业，是做好信息化规划的重要基础，它可以为企业信息化规划树立标杆，提供借鉴，避免失误。
2018-06-01 阅读全文>>
IT战略匹配能力是企业信息化发展的基本目标和前提

IT战略匹配能力是企业信息化发展的基本目标和前提，主要表现在企业的信息化战略是否与企业的发展战略相符合，企业的信息化价值体系及其评价方法、改进机制是否科学有效，企业的信息化宣贯能力是否得力，信息化宣贯对提高全员信息化意识是否持久等。这些都是信息化价值实现的战略前提。
2018-06-01 阅读全文>>
信息化规划内容

根据国内外石化企业和权威信息咨询机构的通行做法，信息化规划的内容一般包括业务现状评估分析与需求分析、架构设计与专题规划、项目规划与实施路线图等三个部分。
2018-06-01 阅读全文>>
信息化规划框架

图3 -2表示了企业信息化规划咨询所采用的工作框架，包括现状评估分析与需求分析、架构设计与专题规划、实施路线图规划三个部分。
2018-06-01 阅读全文>>
信息化规划与企业战略

信息化规划必须以服务企业战略为目标。图3 -1所示的金字塔模型表征了企业信息化与企业战略、组织和流程的相互关系。金字塔顶部的企业发展愿景、目标和战略，驱动战略层面的信息化需求，而服务于企业战略的组织结构和业务流程则驱动业务层面的信息化需求；金字塔底部的信息技术所提供的先进的企业信息化能力，其使命就......
2018-06-01 阅读全文>>
规划的指导原则二

前瞻性原则。信息化规划要跟踪世界信息技术发展潮流，体现国际水准、中国国情、企业特色，对未来所应具备的综合信息技术能力进行预见性的统筹规划，提高信息化规划的创新性和前瞻性。
2018-06-01 阅读全文>>