PMP®项目管理证书是美国PMI®发起的在全球200多个国家进行的项目管理专业人士资格认证,它的含金量和给认证者带来的作用已经很明显。其实,PMP®认证是不限定任何专业和领域的。取得PMP®认证只能通过参加PMP®考试,那么PMP®一般备考多久呢?pmp认证该怎么学习呢?
2022-06-22 阅读全文>>如今网络安全环境的日益恶化,大数据时代的网络空间竞争形势日益激烈,对于信息安全专业人才的要求和需求同步抬升和激增,使得CISP专业人才成为行业壁垒和门槛。最近不少的人问到cisp考试通过率如何?难度有大?中培老师给您简单总结介绍如下:
2022-06-22 阅读全文>>数据管理专业人士认证 (CDMP) 证书授予那些具备以下综合条件资格的人员,这些条件包括教育程度、技能经验和基于测试的专业知识考试。证书分为基础级Associate、专家级Practitioner、大师级Master和院士级Fellow。为了维护认证状态并持续使用证书,需缴纳年度认证费用,加3年的继续教育和专业活动要求。
2022-06-22 阅读全文>>这个问题,简直老生常谈了。说到证书的含金量,那一定是项目管理的金字招牌,被多家企业认可,在各方面广泛的应用,在中国已有XX人通过了考试(这个XX数字随PMP提供的厂商:PMI发布的数字而变化)。说到有没有必要考,那么回答一般是PMP是通用的项目管理,主要用于提升技能,训练思维,升职加薪,什么职业都能考……说......
2022-06-21 阅读全文>>TOGAF 9.2基础+鉴定是一个4天的连贯性培训体系,它从企业战略环境出发,介绍企业架构的基本概念和实践,引入架构开发方法(ADM)和2项指引和9项技术、需求分析和管理,再从架构内容框架、架构治理、架构能力模型全方位地解析企业架构的实践。
2022-06-21 阅读全文>>软考全称为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,简称:计算机软件资格考试。由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。全国统一考试,属于国家级证书!
2022-06-21 阅读全文>>注册信息安全专业人员(英文名称Certified Information Security Professional,简称“CISP"),是由中国信息安全测评中心于2002年推出的、业内公认的国内信息安全领域最权威的国家级认证,自推出以来累计为国家培养了近2万名持证人员。培训的学员涵盖了中央和国家机关、地方政府部门、军队和各企事业单位。通过CIS......
2022-06-21 阅读全文>>CISP是由中国信息安全测评中心于2002年推出的、业内公认的国内信息安全领域最权威的国家级认证!
2022-06-21 阅读全文>>报考条件及考试内容 CDGP:需通过CDGA考试并持有有效CDGA证书,且满5年相关专业工作经验者。 CDGP题型为单项选择题、多项选择题和论述题。
2022-06-21 阅读全文>>考试内容很细。题目覆盖面非常广,每个章节都有固定百分比的题目(治理、架构、元数据、质量等每个章节占比大约10%),多数题目/考点都是DMBOK2上的原话,可能是标题,也可能是标题/子标题后面的文字描述,比如解释、案例等。在数据治理广泛内容的加持下,记住“原话”也不是个简单的事情。很多有多年数据治理经验的考......
2022-06-21 阅读全文>>TOGAF由国际标准权威组织The Open Group制定。The Open Group于1993年开始应客户要求制定系统架构的标准,在1995年发表The Open Group Architecture Framework (TOGAF) 架构框架。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(Technical Architecture for Information Management: TAFIM)。它是基于一个......
2022-06-21 阅读全文>>目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将由业界企业架构顶层设计专家为您分享十多年沉淀企业架构与顶层设计最佳实践。
2022-06-21 阅读全文>>ITIL 实际和其他框架、方法论、知识体系等一样,只有通过“是否有助于帮助我们达到目的”这一唯一标准进行检验。对于 ITIL 4 而言,其相关的实践是如何应用以及落地,是至关重要的。我们需要在任何时候都牢记“需要完成什么”以及“为什么需要完成”。
2022-06-20 阅读全文>>IT管理是在企业管理中有序地、有目的地运用IT技术及协调资源达到企业目标的过程,目的是以较低的成本形成完善的IT管理系统,为业务部门提供优异的IT服务,从而提高企业生产效率,避免日常运营风险。除了IT管理系统,IT部门还主要包括企业IT管理决策者和IT管理人员。
2022-06-20 阅读全文>>IT使命:帮助实现公司战略目标、提升管理和业务的效率、降低运营成本;IT价值:业务简化、协作便利、流程优化、信息获取快速准确;IT愿景:信息化与业务和谐发展;IT战略:通过信息化和IT治理、提供优秀的解决方案,与管理和战略互动,支撑业务与管理增值
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