说明这份测试分析报告的具体编写目的,指出预期的阅读范围。
2018-08-22 阅读全文>>对由计算机产生,而后需用其他方法复制的那些文段提供有关信息
2018-08-22 阅读全文>>一步一步地说明为使用本软件而需要进行的安装与初始化过程,包括程序的存载形式,安装与初始化过程中的全部操作命令,系统对这些命令的反应与答复,表征安装工作完成的测试实例等。如果有的话,还应说明安装过程中所需用到的专用软件。
2018-08-22 阅读全文>>说明编写这份操作手册的目的,指出预期的读者。
2018-08-22 阅读全文>>运维是什么?这里指互联网运维,通常属于技术部门,与研发、测试、系统管理同为互联网产品技术支撑的4大部门,这个划分在国内和国外以及大小公司间都会多少有一些不同。Python运维培训哪家好?
2018-08-21 阅读全文>>中培伟业,一所专注于IT培训的教育机构。十多年来,中培的一切行动都深入到广大的群众里面,它紧跟时代的发展,为我国培养了一批又一批的高技术和管理人才。
2018-08-21 阅读全文>>“中培团队”通过对物资装备业务的整体全视和多维度地阐述
2018-08-21 阅读全文>>“中培团队”首先从公司整体业务能力入手,识别物资装备业务价值链
2018-08-21 阅读全文>>聚焦核心业务、打造企业竞争力
2018-08-21 阅读全文>>中培团队结合咨询方法论,全面识别、整合物资装备公司的核心关键业务
2018-08-21 阅读全文>>中培团队先从组织管理维度入手,梳理物资装备公司管控层级为战略层
2018-08-21 阅读全文>>续接“企业架构实践之业务架构实践专题之三 -聚焦核心业务、打造企业竞争力”,本篇主要对物资装备公司架构实践中聚焦的“人力资源”核心业务进行阐述。中培团队从构建人员和组织的关键人力资本管理入手
2018-08-21 阅读全文>>三是员工职业生涯。调研发现公司人员流动率较高,技能培训是当前的最大的问题,员工对于一线技能的吸引度降低,不能有效留住人才。中培团队结合调研结论提出,应引入人才招聘管理、建立混合式学习培训模式、梳理关系管理的工具和流程、考虑构建储备人才。
2018-08-21 阅读全文>>一是高效员工团队。调研发现公司只有20%人员相信员工队伍有相当的能力适应变化,其中关键的三个方面是预测未来技能需求、专业化人才、员工协作。中培团队结合调研结论,提出三方面的建议:建立规范流程预测未来技能需求以适应企业战略变化;结合规范的人力资源档案及IT技术,提供人员配置能力;通过优化组合、员工绩效......
2018-08-21 阅读全文>>中培团队结合咨询方法论,对物资装备公司的人员和组织模式进行全面调研、分析,获得公司在人力资源方面的匹配成熟度现状。同时,结合构建新型组织模式需要的高效员工团队、有效领导团队、员工职业生涯、员工团队管控,四种关键能力入手,获得企业从战略角度思考应对人力资源方面的困局,为企业预测未来人力资源的需求......
2018-08-21 阅读全文>>23880条 上一页 1.. 1144 1145 1146 1147 1148 ..1592 下一页