摘要:本文以笔者作为承建方项目经理负责实施的国内某机场安检信息管理系统工程为实例,探讨了信息系统项目的范围管理在项目实施过程中的重要性。范围管理是项目管理的重要组成部分,本文分别论述了确保范围定义的清晰化;在项目的各个阶段注重与项目干系人保
2015-05-13 阅读全文>>【摘要】本文以我作为项目经理主持的某大型化工企业信息化系统实施项目为例,对项目成本管理进行了论述。信息系统项目的成本管理主要包括成本估算、成本预算和成本控制。成本管理的目的是通过执行项目成本管理过程与使用一些基本项目管理工具和技术,改进项目
2015-05-13 阅读全文>>摘要本文以我作为承建方的项目经理负责实施的某大型数字化校园系统工程为例,探讨了信息系统项目的采购管理在项目实施过程中的重要性。采购管理中采购规划与实施有助于降低采购成本与改善合同质量。本文分别论述了项目采购计划的编制、项目采购的时机和方式,
2015-05-13 阅读全文>>【摘要】本文以我作为承建方项目经理负责建设实施的水利部信息安全管理监控与综合审计平台项目为例,论述了沟通管理在大项目管理中的重要性。项目沟通管理涵盖为确保项目信息及时且恰当的生成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需的各个过程,包括:制定沟
2015-05-13 阅读全文>>资源目录:导论 pdf第1章-项目管理概述 pdf第2章-项目组织与生命周期 pdf第3章-项目管理过程 pdf第4章-项目立项与可行性研究 pdf第5章-项目整体管理 pdf第6章-项目范围管理 pdf第7章-项目进度管理 pdf第8章-
2015-04-29 阅读全文>>随着信息化发展的步伐不断加快,社会对于网络的依赖度已经达到前所未有的高度,网络建设规模不断扩大,信息技术更新发展迅速,这些都引导着数据中心建设的兴起和不断创新。数据集中使网络规模扩大,数据中心管理需求日益复杂。作为网络和数据的承载平台,数
2015-03-26 阅读全文>>集成软件的过程不是新问题,如果项目开发的规模比较小,比如一个人的项目,如果它对外部系统的依赖很小,那么软件集成不是问题,但是随着软件项目复杂度的增加(即使增加一个人),就会对集成和确保软件组件能够在一起工作提出了更多的要求-要早集成,常集成
2015-03-26 阅读全文>>2014下半年网络规划设计师下午试卷Ⅰ、标准答案及分析
2015-03-26 阅读全文>>TOGAF把面向服务架构(ServiceOrientedArchitecture,SOA)作为一种架构风格加以描述说明了企业架构如何支持SOA,以及SOA和TOGAF术语间的对应,并对于如何定义服务契约提供了指导。SOA作为一种架构风格
2015-03-26 阅读全文>>2013下半年网络规划设计师下午试卷Ⅰ、标准答案及分析
2015-03-26 阅读全文>>TOGAF由国际标准权威组织TheOpenGroup制定。TheOpenGroup于1993年开始应客户要求制定系统架构的标准,在1995年发表TheOpenGroupArchitectureFramework(TOGAF)
2015-03-26 阅读全文>>信息系统项目管理师”资格是由是国家人事部(现人力资源与社会保障部)和信息产业部(现工业和信息化部)对企业人员进行职业资格和专业技术资格认定的“计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试&rdqu
2015-03-26 阅读全文>>【试题三】阅读以下说明,根据要求回答问题1-问题3【说明】小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员,他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排,按时做好检查,发现问题随时汇报。项目
2015-01-30 阅读全文>>【试题二】阅读以下说明,根据要求回答问题1-问题3【说明】某项目是一个新产品开发项目,项目计划开发周期为12个月,项目团队有11个人,包括:项目经理1人,开发工程师5人,测试工程师2人,文档工程师1人,配置管理1人,SQA1人。
2015-01-30 阅读全文>>【试题一】阅读以下说明,根据要求回答问题1-问题3【说明】某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目,由于项目涉及研发部门的多项相关技术,合适的项目管理人员暂时缺乏,公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时,
2015-01-30 阅读全文>>25476条 上一页 1.. 1676 1677 1678 1679 1680 ..1699 下一页