本项目咨询内容包括信息化综合评价咨询和信息化总体设计两部分,其中总体设计又分为总体架构设计和专题设计。
2018-07-27 阅读全文>>本项目承载信息化规划的落地本项目在信息化“十二五”规划、“十三五”规划之间起到承前启后的作用,既是对“十二五”信息规划的全面总结评价,又是对“十三五”信息化规划的提前谋划。本次总体设计完成后,通过进一步提炼、归纳、总结、升华,即形成“十三五”信息化发展规划,因此,本项目是“十三五”信息化发展规......
2018-07-27 阅读全文>>对综合评价、架构设计、专题设计之间关系的理解本项目内容包括信息化综合评价、架构设计(含治理架构、架构迁移、建设计划)、专题设计三部分,其中综合评价是基础、架构设计是主体、专题设计是补充,三者是统一的整体,相辅相成、缺一不可。
2018-07-27 阅读全文>>本项目将在理解企业业务现状的基础上,通过“十二五”信息化规划回头看、信息系统后评估、典型单位调研和国内外先进企业对标分析,形成全面、客观的信息化综合评价,宏观与微观相结合,评估当前信息化工作中存在的问题,分析问题产生的原因,借鉴标杆企业经验,提出解决之道和提升方向,为总体设计奠定基础。
2018-07-27 阅读全文>>信息化的发展一般分为应急服务期、集中建设期、平稳服务期、决策支持期和引导创新期五个阶段。
2018-07-27 阅读全文>>国家《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》,明确要指出要高度重视信息化对建筑业发展的推动作用,进一步加强建筑企业信息化建设。可见,推动建筑行业信息化发展占有极其重要的战略价值,已上升为国家战略。
2018-07-27 阅读全文>>是大型央企,肩负国家使命与社会责任
2018-07-27 阅读全文>>“十三五”是我国现代化建设进程中非常关键的五年,加快信息化与工业化的融合是顺应时代发展的国家战略要求,是现代企业实现创新发展、提高核心竞争力的重要途径。云、大、物、移、智相关信息技术迅猛发展,以及工业4 0、“互联网+”的相继推出,企业信息化战略地位突显,乃至整个建筑行业迎来了大力发展信息化、通过......
2018-07-27 阅读全文>>近几年,面对消费者的习惯变化、电商竞争等一系列严峻挑战,昔日的零售巨头亚马逊、梅西百货、家乐福等零售商们的业务增长开始出现了下跌趋势,这些企业的管理层针对此种情况都开始积极思考如何利用创新的数字技术,加速数字化转型,实现企业的利润高速增长。
2018-07-27 阅读全文>>项目准备工作一切就绪后,项目经理即可召开启动会。启动会主要传达几个信息:项目成立的背景、主要解决的问题及项目目标、项目的里程碑及时间计划、各成员的职责等,然后对大家的具体工作做一些说明。
2018-07-27 阅读全文>>作为某流程其中一个岗位的部门领导,李总对近期发现的流程问题非常关注。然后他立马召集大家开会讨论,希望能把此流程重新梳理一次。
2018-07-27 阅读全文>>流程梳理项目的大小不一样,所以我们一般不要求像后面流程优化章节提到的必须填写严格的项目计划书,但做项目计划的确是至关重要的。
2018-07-27 阅读全文>>在梳理流程的时候,听听客户的意见是必要的。他们不一定亲自参与项目组中,但梳理的结果应充分征求他们的意见。有时候大家辛辛苦苦梳理的结果对流程的客户并不是最想要的。
2018-07-27 阅读全文>>梳理流程涉及的各岗位都应该有代表参加,如果问题调查得已经非常清楚, 部分无关岗位可以不参加,或者作为项目组的临时成员。
2018-07-27 阅读全文>>对问题搞清楚后,即可考虑成立一个流程梳理项目。首先就是要找到一个合适的项目经理。项目经理的选择非常重要,他必须对出现问题的端到端流程有足够的话语权,一般由流程所有者担任。
2018-07-27 阅读全文>>23880条 上一页 1.. 1194 1195 1196 1197 1198 ..1592 下一页