顶层架构反应了经营模式优化和技术创新的综合性解决方案,尤其是结合互联网+领域成功的模式和技术,规划了分布式的开放性 “一体化” 服务共享平台,指引该企业构建面向全系统统一的、自治式的新型信息化发展路线,是提升信息化领域的战略执行效率,拉近信息化与业务发展的距离的动力系统。
2018-08-16 阅读全文>>顶层架构要逐步解决和改进各单位早期缺乏总体布局的应用现状
2018-08-16 阅读全文>>顶层架构要适应央企体制化的特征和多态化的发展
2018-08-16 阅读全文>>随着企业多元化业务板块的陆续引入与推进,该建筑行业某特大央企亟需提升全业务领域的集团化经营管控能力,需要通过更为先进科学手段来配置资源并防控风险。
2018-08-16 阅读全文>>顶层架构呈现了全局性、基础性、创新性的信息化服务支撑架构视图
2018-08-16 阅读全文>>维度是说明和观察事物的角度,指标是衡量数据的标准。维度是一个更大的范围,不只是数据,比如时间维度和城市维度,我们就无法用指标表示,而指标(留存率、跳出率、浏览时间等)却可以成为维度。通俗理解:维度>指标。
2018-08-16 阅读全文>>聪明的你可能已经想到,我们常用的数据透视表就是一种维度分析
2018-08-16 阅读全文>>数据模型将复杂的数据以结构化的形式有序的组织起来
2018-08-16 阅读全文>>维度是描述对象的参数,在具体分析中,我们可以把它认为是分析事物的角度。销量是一种角度、活跃率是一种角度,时间也是一种角度,所以它们都能算维度。
2018-08-16 阅读全文>>既然指标太多太复杂不好,那么应该如何正确的选择指标呢?
2018-08-16 阅读全文>>第三个坏指标是复杂性指标,它将数据分析陷于一堆指标造成的陷阱中
2018-08-16 阅读全文>>比如我有一个流失用户的定义:三个月没有打开APP就算做流失。那么运营每天统计的流失用户数,都是很久没有打开过的,以时效性看,已经发生很久了,也很难通过措施挽回。我知道曾经因为某个不好的运营手段伤害了用户,可是还有用吗?
2018-08-16 阅读全文>>核心驱动指标和公司发展关联,是公司在一个阶段内的重点方向
2018-08-16 阅读全文>>不是所有的指标都是好的。这是初出茅庐者常犯的错误。我们继续回到老王的水果铺子,来思考一下“销量”这个指标究竟是不是好的?
2018-08-16 阅读全文>>了解和使用指标是数据分析思维的第一步,接下来你需要建立指标体系
2018-08-16 阅读全文>>25475条 上一页 1.. 1259 1260 1261 1262 1263 ..1699 下一页