多面手:职能管理擅长培养专家,流程管理擅长培养多面手,让专家在专的基础上变得更博。
2018-08-09 阅读全文>>长度:管理有三个时态度:过去、现在与将来。在职能管理中,广大员工通常只关注现在,把手头的工作做好、做对;中层管理人员在关注现在的基础上还会关注过去,从过去的经历中积累经验,获得成长,以提升现在的能力与绩效;只有高层管理人员才会去考虑将来,考虑公司未来的发展规划,也就是我们常说的战略发展问题。
2018-08-09 阅读全文>>从马斯洛的需求层次可以看出,流程管理容易满足员工较高层次的需求
2018-08-09 阅读全文>>我们在实践中发现流程管理工作本身就具有很强的激励性。在跨部门流程管理工作中,我们看到了一大批员工在项目中快速成长起来,他们在流程管理项目工作中展现出了充满活力与激情的一面,这是日常的岗位工作中完全看不到的一面。
2018-08-09 阅读全文>>对于流程绩效评估、流程规划等工作由于工作的频次不高且涉及部门少,不需要制定相应的流程
2018-08-09 阅读全文>>流程管理流程设计好了,如果没有人来这个流程上运转,流程管理流程也是一纸空文。某企业曾经建立了内部投诉流程,但由于缺乏相应的文化,几年来几乎没有收到任何投诉。如何保证大家愿意、主动地参与到流程管理流程中呢?最重要的是公司各部门对流程管理流程的认同。
2018-08-09 阅读全文>>流程管理专业人员虽然是所有者,但流程管理流程要充分对将公司各级员工调动起来,让他们能够积极参与,使流程管理专业人员与流程所有者、流程执行者共同推动流程管理工作。因为我们知道流程管理本身是所有者的责任,所以要让所有者成为流程管理流程的主角,而流程管理人员则是流程管理流程的所有者,负责推动流程管理......
2018-08-09 阅读全文>>建立流程管理长效机制的前提是将流程管理工作本身流程化。在我们开展流程管理的初期,很多工作都是非常偶然的一些需求。我们的团队成员提了这样一个问题:“如果公司做流程管理的人员换了或者公司的流程管理职能取消了,公司的流程体系似乎就无法运作了。
2018-08-09 阅读全文>>作为信息安全领域的第一梯队,中培在信息安全方面得到了国际权威认证机构的认可,中培将在ISO27001体系下持续完善并运作自身的信息安全体系,企业用户的信息安全将得到进一步的保证。作为行业领军者,中培在信息安全方面再次向前迈进。
2018-08-08 阅读全文>>如今,业界和学术界一直在讨论一个词,那就是大数据。不管是学术圈还是IT圈,只要能谈论点儿大数据就显得很高大上。然而,大数据挖掘、大数据分析、大数据营销等等事情仅仅只是个开始,对大多数公司来说,大数据仍有很强的神秘色彩。
2018-08-08 阅读全文>>智商是个好东西。高智商、高学历的吕云鹏便俘获了千万女性的心,现在的黑客攻防更是让我们平民望尘莫及。
2018-08-08 阅读全文>>架构迁移设计包括架构迁移策略、架构迁移计划(含建设路标)两部分内容
2018-08-08 阅读全文>>通过制定架构迁移方案,形成建设路标,对架构设计的落地进行规划指导
2018-08-08 阅读全文>>治理架构设计完毕后,编写正式的《治理架构设计报告》,
2018-08-08 阅读全文>>根据架构设计的需要,结合企业特点及现状,通过设计能保障架构落地的人员组织,设计合理流程,建立架构更新机制,循序渐进的进行建设。
2018-08-08 阅读全文>>23880条 上一页 1.. 1170 1171 1172 1173 1174 ..1592 下一页