设计评估对象和评估模型,参照技术要求,结合综合评价与总体架构设计的实际需要,充分考虑被评估系统的典型性和代表性,确定系统后评估的范围和对象。通过建立科学、合理的信息系统综合绩效评估模型、量化评估指标,对信息系统建设模式、应用效果评估以及系统底层架构进行评估。
2018-07-29 阅读全文>>系统后评估主要从系统建设模式、系统效果和底层架构等三方面对系统进行分析
2018-07-29 阅读全文>>通过对评估对象的系统建设模式、系统应用效果和系统的底层架构的评估,分析系统应用的亮点与不足,进而明确系统下一步优化提升的方向、提出更加适合信息系统的建设模式。
2018-07-29 阅读全文>>结合历史资料分析、调研情况及综合评估结果,在充分的归因分析基础上,形成《十二五规划“回头看”分析报告》初稿。经联合项目组充分讨论修改后,向有关机构进行阶段汇报,听取有关意见后进行进一步完善,以获得有关审议通过。
2018-07-29 阅读全文>>基于规划回头看综合评估的结果,结合的实际情况,进一步明确在规划编制过程、规划编制内容、规划执行效果方面存在的问题,客观分析产生这些问题的原因,综合列出信息化的主要困境和难点。
2018-07-29 阅读全文>>通过调研,详细了解规划背景、规划目标、指导原则、遵循标准、体系参照、规划重点、阶段计划、投资估算、保障措施及各项规划任务的落实情况。
2018-07-29 阅读全文>>一方面,联合项目组根据评估及分析需要,编制规划回头看的专项工作方案,准备资料收集的清单、排定调研日程。确定相关部门对口联系人,并与相关部门及单位宣贯本次规划回头看的目的、过程配合事项,使参与各方与有关人员能统一理解、形成共识。
2018-07-29 阅读全文>>“十二五”规划回头看分为六大步骤开展此项工作:一是启动准备及指标设计;二是收资及历史文档分析;三是开展针对规划回头看的调研工作;四是开展综合评估;五是进行归因分析;六是编制分析报告并修订完善。
2018-07-29 阅读全文>>“十二五”规划回头看工作需要开展准备工作、调研分析、规划评估(规划编制过程、规划编制内容、规划执行效果)、总结分析等工作。
2018-07-29 阅读全文>>最近疫苗问题又火了。生产经营戛然而止,真金白银瞬间蒸发,长春长生的损失不可谓不惨重。他用赤裸裸的数字告诉我们:安全无小事,质量即生命。
2018-07-27 阅读全文>>规划回头看的目的是:以现阶段视野,全面审视、回顾、总结“十二五”信息化规划的经验教训,找出规划执行中存在的偏差,解析产生偏差的根源及影响,进一步丰富和完善信息化规划的原则、方法、策略,为信息化顶层设计和“十三五”规划提供指导。
2018-07-27 阅读全文>>综合评价通过多维度的调研方式,客观分析信息化存在的困局和问题,重点包括以往的信息化顶层设计与执行过程的得失、信息化系统设计与建设中的经验教训、信息化建设管控中的成效与不足,找准本企业信息化水平定位,体系性的提出解决问题和困境的方向。
2018-07-27 阅读全文>>本项目实施过程中,将结合以往实施方法论,针对特点,应用工作准备、全面调研、架构设计(togaf认证)与架构迁移四个阶段的方法论,在全面调研阶段,采用内视外察的调研分析思路,开展规划回头看
2018-07-27 阅读全文>>信息化总体设计中的建设路标部分和建设计划专题是总体设计与专题细化的关系
2018-07-27 阅读全文>>信息化总体架构设计应覆盖本级及二级集团公司工程建筑、房地产、特许经营、工业制造、物资物流、矿产资源、金融信托保险及其它孵化的新兴产业业务;总体设计的颗粒度要求如下(参见第三章总体设计相关举例):
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