从中判定每轮企业战略推进周期内,体制性困局的偏向性和信息化方案的侧重点
2018-08-17 阅读全文>>作为中国特大型央企的典型代表,在面向国际化、多元化和集团化发展进阶的同时,将信息化作为未来企业发展的新型动力引擎是历史的必然选择,但面对于身后庞大的机构脉络和体制惯性
2018-08-17 阅读全文>>相对于灵活的民企,体量较大且经营模式相对传统的特大型央企的信息化工作是一个引人关注的课题
2018-08-17 阅读全文>>从该企业的市场分布来看,国内市场是一个典型非市场化的环境,但恰恰是这样一个相对安全的环境,导致其在响应国家“走出去”战略同时,遭遇了绝大多数国企在海外市场水土不服的困境,市场化、标准化和品牌化的能力缺失,导致国外高端服务市场始终无法攻克。
2018-08-17 阅读全文>>从该企业的组织布局来看,当前几十家集团性单位所构成的庞大的机构脉络
2018-08-17 阅读全文>>从该企业的经营模式来看,以传统的工程施工服务为主体营收来源
2018-08-17 阅读全文>>IT战略规划实践专题之一: IT战略定位与企业发展需求的协同性
2018-08-17 阅读全文>>该企业各级业务和信息化部门要通过顶层架构认知高阶业务运营架构和信息化服务需求;
2018-08-17 阅读全文>>国内大数据浪潮在2012年兴起后,经过多年实践,互联网与移动互联网大数据发展已经比较成熟,大数据已经从概念走向实践,在逐渐向实体经济攻坚的过程中,大数据似乎也步入服务的“深水区”。
2018-08-16 阅读全文>>1991年,有个荷兰人他不喜欢花括号,虽然他头发也花,可他看到带花括号的语言就感到头晕脑胀,他不仅戴上了老花镜而且还发明了python,语法选择的灵感则来源于MontyPython(巨蟒剧团)和FlyingCircus(飞行马戏团)
2018-08-16 阅读全文>>顶层架构反应了经营模式优化和技术创新的综合性解决方案,尤其是结合互联网+领域成功的模式和技术,规划了分布式的开放性 “一体化” 服务共享平台,指引该企业构建面向全系统统一的、自治式的新型信息化发展路线,是提升信息化领域的战略执行效率,拉近信息化与业务发展的距离的动力系统。
2018-08-16 阅读全文>>顶层架构要逐步解决和改进各单位早期缺乏总体布局的应用现状
2018-08-16 阅读全文>>顶层架构要适应央企体制化的特征和多态化的发展
2018-08-16 阅读全文>>随着企业多元化业务板块的陆续引入与推进,该建筑行业某特大央企亟需提升全业务领域的集团化经营管控能力,需要通过更为先进科学手段来配置资源并防控风险。
2018-08-16 阅读全文>>顶层架构呈现了全局性、基础性、创新性的信息化服务支撑架构视图
2018-08-16 阅读全文>>23880条 上一页 1.. 1152 1153 1154 1155 1156 ..1592 下一页