试题一论多项目的资源管理企业常面临多项目管理的问题,项目越多,管理就越复杂,多项目的范围既包括相关联的多个项目,也包括相互没有关联的多个项目,多项目管理区别于单个项目管理,已成为一种新的管理模式,它需对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、
2014-11-14 阅读全文>>案例分析-试题一某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成,项目计划执行时间为5个月。在项目执行到第3个月末的时候,公司对项目进行了检查,检查结果如下表所示(假设项目工作量在计划期内均匀分布)。【问题1】(4分)计算到
2014-11-13 阅读全文>>试题一下表是某项目的工程数据,根据各个问题中给出的要求和说明,完成问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内【问题1】(4分)请指出该项目的关键路径,并计算该项目完成至少需要多少周?假设现在由于外部条件的限制,E活动结束3周后G活动才能开始
2014-11-13 阅读全文>>1 根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修订版)》规定,对于申请一级资质的企业来说,需要满足的综合条件是(1)。A.取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年B.拥有信息系统工程监理单位资质C.企业主业是计算机信
2014-11-12 阅读全文>>1 为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张票,航空公司订票系统必须是()A 实时信息系统B 批处理信息系统C 管理信息系统D 联网信息系统答案:A2 以下关于信息系统生命周期开发阶段
2014-11-11 阅读全文>>【摘要】本文以我作为承建方的项目经理负责实施的某大型数字化校园系统工程为例,探讨了信息系统项目的采购管理在项目实施过程中的重要性。采购管理中采购规划与实施有助于降低采购成本与改善合同质量。本文分别论述了项目采购计划的编制、项目采购的时机和方
2014-10-30 阅读全文>>【摘要】本文以我作为承建方项目经理,负责的中国移动集团有限公司XX省公司的统一用户管理平台系统集成项目为例,就信息系统项目管理中的质量管理进行详细论述。质量管理是项目的生命线,良好的质量管理是项目成功的根本保证。论文中主要讨论了前期质量规划
2014-10-30 阅读全文>>【摘要】本文以我作为承建方项目经理负责建设实施的某市农业局农产品行情分析预测及电子商务平台项目为例,论述了项目整体管理在信息系统项目中的重要性。项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,整体管理包括制定项目章程、制定初步范
2014-10-30 阅读全文>>信息系统项目管理师2005-2014历年论文题目
2014-09-17 阅读全文>>试题一论大型项目的进度管理一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目,大型项目除了周期长、规模大、目标构成复杂等特征外,还具有项目团队构成复杂的特点。在进行管理时,往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来
2014-09-17 阅读全文>>试题一论项目的沟通管理在管理项目的过程中,至少涉及建设方、承建方和监理方三方,要想把项目管好,这三方必须对项目管理有一致的认识,遵循科学的项目管理方法,这就是“三方一法”。当项目中有多个协作单位、存
2014-09-17 阅读全文>>试题一论信息系统项目的质量控制质量控制包括监控特定的项目成果,以判断他们是否符合有关的质量标准,找出方法消除造成项目成果不令人满意的原因,并采取相应措施。质量控制应该贯穿于项目执行的全过程。请围绕“信息系统项目的质量控
2014-09-17 阅读全文>>试题一论信息系统工程项目的可行性研究项目可行性研究就是从经济、技术、社会和人员等方面对项目进行研究和论证,以确定项目是否可行。一般来说,项目可行性研究的主要内容主要包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性,以及其他方面的可行性等内容。请
2014-09-17 阅读全文>>试题一论构建信息系统安全策略在组织的信息化工作中,建立信息系统安全策略是其中必不可少的环节。信息系统安全策略就是指:为避免因使用计算机或应用信息系统可能导致的单位资产损失而采取的各种措施、手段,以及建立的各种管理制度、法规等。请以&
2014-09-17 阅读全文>>试题一论大型信息系统项目的沟通管理一般把周期长、规模大,或具有战略意义,涉及面广的项目称为大型项目,大型项目目标构成复杂,项目干系人众多,团队构成复杂。在管理大型项目的过程中,往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理
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