以上这些要素都是IT项目管理成功不可或缺的组成部分,其实也是IT项目管理所涉及的五大知识点!这些知识点也在PMP以及国家软考项目经理的考核中实现了涉及。掌握并且将这些知识成功应用于工作当中去,也是一个优秀的项目经理必备的能力。
2017-11-03 阅读全文>>导读:两化融合如何创新工业模式?中培IT常青树带您来看沈阳飞机工业(集团)有限公司如何通过实施两化融合战略,以提升航空制造能力。
2017-11-02 阅读全文>>从流程视角来看待这个问题就是做流程优化,出发点就是追求公司整体绩效的改善,找到关键流程,确保投资回报。流程优化是分层,首先要从端到端的大流程着眼,再从端到端流程的关键子流程入手。
2017-11-01 阅读全文>>在ITIL认证推出以来,受到广大行业人才的追捧。参加认证的行业人才技能学到ITIL先进的互联网工作方式方法,又能获得ITIL证书,增强自身在行业中的地位,这也让ITIL在行业受到了越来越多的人的认可!
2017-11-01 阅读全文>>流程需要每个人都同意,让人人都能看见自己参与所带来的利益是达成共识的最简方法。
2017-10-31 阅读全文>>中培ITIL专家王老师指出,因为ITSM项目一般会涉及组织接结构和人员工作方式的变化,因此在项目实施前,需要将项目涉及的所有人员的意识统一到一起,使大家向着一个共同的方向去努力,从而避免在项目过程中因为人员意识的不统一导致项目失败。
2017-10-31 阅读全文>>认识系统是管理系统的前提,只有从流程视角认识了系统,基于流程的管理体系的建立才能够真正实现顺畅、有序。 中培王老师认为,它的实质是变革与改进。
2017-10-31 阅读全文>>中培作为国内领先的IT培训机构,也是资深的软考培训品牌。一直以来,我们都以超高的一次性通过率赢得了客户的信任,也为行业和企业培养了一大批高素质的项目经理,帮助数千名行业人才成功获得具有行业含金量的认证。
2017-10-30 阅读全文>>中培的龚老师认为,理解这个问题的一种方法是:虽然Jenkins任务描述器基于文本文件,但它们并不是改变任务描述的主要界面,web界面才是。这种方式利弊参
2017-10-30 阅读全文>>如果将每一种服务定义为提供一种服务产品,那拥有一份统一、标准、清晰的服务产品目录(又称服务目录)就显得尤为重要,所有的服务持续改进计划都是针对服务目录来完成的,最终交付客户的是优质服务产品。
2017-10-30 阅读全文>>流程管理最擅长解决上述两个问题,因为流程关注顾客需求,关注整体与最终产出,关注活动间的衔接,关注部门间的协同。流程管理的目标就是要实现整体顺畅,受控与绩效最优。
2017-10-30 阅读全文>>中培IT服务管理培训讲师王老师认为,要确保IT服务管理项目成功实施,必须树立正确的实施理念。以下几个方面的基本理念对于即将启动IT服务管理项目的管理者来说,是必须要充分理解的。
2017-10-27 阅读全文>>很多人认为流程型组织应该全面替代职能型组织,这是一个非常不足取的想法。流程与职能不是对立的、水火不容的,相反是互补与协调的,两者应当结合使用。企业应当构建一横一纵的和谐组织架构,横向以流程来打通与优化各部门、各岗位之间的协同,纵向以职能来简化管理复杂度,培育与提升各部门、各岗位的专业能力。
2017-10-27 阅读全文>>中培伟业推出的CISP-注册信息安全专业人员认证培训课程,用专业和用心打造高品质教学,帮助广大行业人才尽可能一次性成功通过该认证。十年的沉淀让中培拥有足够的实力做好这一门课,良好的行业信誉,将是您获得优质培训辅导的保障。
2017-10-27 阅读全文>>视构建的复杂性而定,你可能需要在构建服务器上安装许多不同类型的构建工具。记住Jenkins主要是用来触发构建的,它们并不自己构建。这个任务被委托给了例如Maven或Make这样的构建系统
2017-10-27 阅读全文>>25475条 上一页 1.. 1515 1516 1517 1518 1519 ..1699 下一页