流程管理是一个专业领域,但同时它也是与企业管理其他学科结合比较紧密的学科。所以流程管理人员可以选择专家路线,比如做某领域专家或咨询顾问。
2018-08-13 阅读全文>>水平方向——向业务线转移
2018-08-13 阅读全文>>越来越多的企业意识到流程管理的价值,并新设了流程管理部门。目前比较普遍的岗位编制是流程管理专员和流程管理经理,部分企业比如中兴通讯股份有限公司还设置了流程总监,国外的一些企业甚至设置了首席流程官。
2018-08-13 阅读全文>>几年前,当我们第一次接触流程管理工作时,当时国内企业除华为外,还没听说有其他企业设置流程管理岗位。要想找一些流程管理方面的知识来学习更是难上加难。而现在,通过Google检索“流程管理”关键字可以搜索到近1000 万条信息。
2018-08-13 阅读全文>>计划的实施情况要与个人的绩效挂钩
2018-08-13 阅读全文>>年度计划中的重点工作还是过大,所以我们首先把年度计划分拆成季度计划、月度计划及周计划
2018-08-13 阅读全文>>最后把以上分析结果汇总后,就得到我们的年度计划
2018-08-13 阅读全文>>主要是从流程管理各模块的工作维度,分析愿景与现状之间的差距
2018-08-13 阅读全文>>SWOT分析应该算是一个众所周知的工具
2018-08-13 阅读全文>>有了愿景和使命,根据目前的现状要制定未来三年流程管理的发展目标
2018-08-13 阅读全文>>流程管理部的客户是多层级的,比如公司管理层、其他部门、普通员工
2018-08-13 阅读全文>>制定愿景不但可以给团队指明方向,而且也提高了团队的凝聚力
2018-08-13 阅读全文>>这会让你站在更加客观的角度来看待流程管理的价值
2018-08-13 阅读全文>>在上面的章节中,我们对流程管理部门的职责、运作模式进行了探讨分析。 解决了这些管理层面的问题后,我们必须思考一下如何执行的问题,这就是大家一直在强调的流程管理如何落地的问题。
2018-08-13 阅读全文>>我们使用过的一个流程管理人才库表格,供大家参考
2018-08-13 阅读全文>>24377条 上一页 1.. 1195 1196 1197 1198 1199 ..1626 下一页