【摘要】本文以我作为承建方的项目经理负责实施的某大型数字化校园系统工程为例,探讨了信息系统项目的采购管理在项目实施过程中的重要性。采购管理中采购规划与实施有助于降低采购成本与改善合同质量。本文分别论述了项目采购计划的编制、项目采购的时机和方
2015-10-27 阅读全文>>【摘要】本文以我作为承建方的项目经理负责实施的某大型企业营销信息系统建设项目为例,探讨了信息系统项目的风险管理在项目实施过程中的重要性。风险管理、持续过程改进,及时有效识别主要风险有助于做好风险的应对,促进项目的健康进展。本文主要讨论了该项
2015-10-27 阅读全文>>【摘要】本文以我主持的某地企业电视台数字电视整体平移系统集成项目为例,探讨了信息系统集成商在信息系统项目中人力资源管理方面遇到的问题和解决办法。文章首先阐述了项目人力资源管理的基本概念和方法,认为获取项目所需的可用人员组建高效的项目团队、灵
2015-10-27 阅读全文>>软考系统集成(中、高级项目经理)冲刺课程之收尾与组合管理
2015-10-27 阅读全文>>【摘要】本文以我作为承建方项目经理,负责的中国移动集团有限公司XX省公司的统一用户管理平台系统集成项目为例,就信息系统项目管理中的质量管理进行详细论述。质量管理是项目的生命线,良好的质量管理是项目成功的根本保证。论文中主要讨论了前期质量规划
2015-10-27 阅读全文>>【摘要】本文以某市医疗保险市级统筹项目为实例(下文简称市级统筹),探讨了在项目进度管理中遇到的问题及解决方法。以活动定义、活动排序、活动资源与历时估算、制定进度表、进度控制为工作流程来指导项目的进度管理,根据项目实际进度绩效及时采取有效的预
2015-10-27 阅读全文>>【摘要】本文以笔者作为承建方项目经理负责实施的国内某机场安检信息管理系统工程为实例,探讨了信息系统项目的范围管理在项目实施过程中的重要性。范围管理是项目管理的重要组成部分,本文分别论述了确保范围定义的清晰化;在项目的各个阶段注重与项目干系人
2015-10-27 阅读全文>>软考系统集成(中、高级项目经理)冲刺课程之变更与配置管理
2015-10-27 阅读全文>>【摘要】本文以我作为承建方项目经理负责建设实施的某市农业局农产品行情分析预测及电子商务平台项目为例,论述了项目整体管理在信息系统项目中的重要性。项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,整体管理包括制定项目章程、制定初步范围说明
2015-10-27 阅读全文>>采购与合同管理【热点】-历年单选与案例分析(全文请点击下载资料)
2015-10-26 阅读全文>>PMP成绩单样和PMP电子证书样例如下
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2015-10-26 阅读全文>>软考冲刺—案例分析(全文请点击下载资料)
2015-10-24 阅读全文>>软考冲刺—系统集成计算题目(全文请点击下载资料)
2015-10-24 阅读全文>>软件工程【难点】-历年选择题解析(全文请点击下载资料)
2015-10-23 阅读全文>>23880条 上一页 1.. 1556 1557 1558 1559 1560 ..1592 下一页