从前印度有四个盲人,相互友好。但是各自认为自己是个聪明人,人们都以聪明人看待他们。
2018-07-27 阅读全文>>确认流程转换需求。根据变革对业务管理新的导向要求,流程转换小组与各级流程所有者对流程清单中的每一个流程(包括高阶流程)进行审议,确定变更需求,并再次明确变革目标。需要注意的是,组织架构调整往往并不完全是对现有流程的管理改变,而会产生设计新流程的需求。
2018-07-27 阅读全文>>组织架构调整到位,并不代表马上能实现当初的目标。只有把变革对接到流程上,变革当初设定的目标才能得到真正贯彻。
2018-07-27 阅读全文>>组织架构的调整,其本质是对业务管理模式的创新。所以组织架构的调整绝对不是仅仅发布一个新组织架构图了事。要充分研讨组织架构调整的目的和意义,明确业务管理模式新需求和导向,并给予调整岗位清晰的职责定义
2018-07-27 阅读全文>>2009年至今,大数据基础技术成熟之后,学术界及及企业界纷纷开始转向应用研究,2013年大数据技术扶摇直上,开始向商业、科技、医疗、政府、教育、经济、交通、物流及社会的各个领域渗透。
2018-07-26 阅读全文>>很多人对调整组织架构涉及大量的流程梳理感到头疼
2018-07-26 阅读全文>>很显然,流程规划的过程中亦会发现很多的流程优化空间。比如客户服务流程的整合。另外流程重要度分析也为流程优化提供了输入。
2018-07-26 阅读全文>>那现在我们就尝试列举一下流程规划成果的应用。事实上,你往往不能一 下子找到所有的应用途径。这有点像网络浏览器的发明,其初衷就是希望实现信息的共享,但当初谁又能知道互联网能发展到今天这个模样,而且还在以越来越快的速度改变着生活呢。我们这里仅仅列举一些常见且重要的应用。
2018-07-26 阅读全文>>所有的流程管理工作都会遇到类似的困惑
2018-07-26 阅读全文>>流程规划固然重要,但是如何真正落地才是关键
2018-07-26 阅读全文>>现在要回头好好看看当初做流程规划的原因和目标
2018-07-26 阅读全文>>几年前,我们在某公司做流程规划时也深受此问题的困惑
2018-07-26 阅读全文>>一个永远值得你不断深入思考的问题
2018-07-26 阅读全文>>再看一个企业的流程系统图(如图2-20所示),它细化到了岗位活动节点
2018-07-26 阅读全文>>不过,这种表达方式有一个弊端,就是因为太注重排列的左右上下顺序,导致很多流程之间的关系无法充分表达而过于抽象化。所以,我们一般推荐第一种画法。
2018-07-26 阅读全文>>23880条 上一页 1.. 1196 1197 1198 1199 1200 ..1592 下一页